【合集】绩效管理KPI资料汇总：员工工作量评估

【资料合集】员工工作量评估 绩效管理KPI资料汇总
【内容介绍】
   企业关键绩效指标(KPI：Key Performance Indicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的KPI体系，是做好绩效管理的关键。关键绩效指标是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标，是绩效计划的重要组成部分。

　KPI法符合一个重要的管理原理--“八二原理”。在一个企业的价值创造过程中，存在着“80/20”的规律，即20%的骨干人员创造企业80%的价值；而且在每一位员工身上“八二原理”同样适用，即 80%的工作任务是由20%的关键行为完成的。因此，必须抓住20%的关键行为，对之进行分析和衡量，这样就能抓住业绩评价的重心。

   先做好充分的工作量分解，在不遗漏工作的前提下，对每个分解出来的子任务合理评估工作量。所谓的合理评估量就是不拍脑袋，不刻意低估也不刻意高估。

   

【内容列表】

• 突发性工作量分析表.doc
• 软件研发工作量估算表.xls
• 工作量统计分析表.docx
• 工作量分析表.xls
• 岗位工作量调查方法及调查表.docx
• 岗位工作量评估框架.doc
• 岗位工作量测评分析报告(模板).docx
• 岗位工作量分析及描述.xls
• 如何做好岗位工作量调查.docx
• 员工工作量分析报告.doc
• 员工个人工作量评估表.doc
• 各管理岗位工作量调查表.xls
  

【下载地址】
   链接: https://pan.baidu.com/s/1w-9mNWHbHQsosRj_8_FIcw
   提取码:

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

谢谢分享

真是好东西，很有深度和专业，值得深入学习下

谢谢分享

谢谢分享

非常感谢分享

x谢谢分享

学习学习，谢谢

谢谢分享

感谢分享