乌卡时代领导力 | 教练型管理中的领导力是如何发挥作用？

传统管理者通常利用正式的职位权力，通过行政指令安排工作进行管理。而教练数型管理者教练型管理者通过发人深省的和富有创造性的对话过程，最大限度的激发员工深入思考及其内在的动力、潜力和变革的愿望，引领他们从思维到行为转变，挖掘个人潜能从而实现组织绩效。

企业通过教练式的管理技术，培养管理者成为一名教练式的管理。教练型领导力课程会让客户学习到如何通过教练的思维、方法和工具来解决实际管理中的问题和困惑，让管理者发挥出更大的领导力，帮助公司创造更高的高绩效走向更美好的未来。

群智企业教练提供的“乌卡领导力”教练型领导者项目，可以帮助企业与个人获得双赢的收益：

(培养教练型管理者培，提升教练型领导力）

• 个人收益：
  

- 提升面对变化和不确定性的适应力，增强韧性及复原力
- 提升复杂环境下的沟通能力
- 更有效地激发个人及团队

• 组织收益：
  

- 提升组织面向未来的能力
- 降低内部沟通成本，提高效率，减少内耗
- 打造集体领导力

乌卡领导力概述——群智的教练型领导者项目是什么?乌卡时代要求领导者更关注人的成长和发展，这和教练型领导者一脉相承。群智相信乌卡领导力是领导者能将培养人和完成事有机结合，激发集体领导力，实现组织的商业目标和使命愿景。

群智的《乌卡领导力-成就教练型领导者》项目是一套系列课程，将管理者的心智模式成长和企业的管理实践紧密结合，重塑领导者的管理思维模式，重建管理者的沟通语言和工具方法，形成深远可持续的领导行为改变。

课程以群智的VUCAR模型展开，聚焦乌卡时代领导者应当展现的领导行为，培养领导者运用教练的理念和方法与所有利益相关者和业务的互动，以及自我的持续成长。最终通过人和组织的成长，在这个乌卡时代脱颖而出。

《乌卡领导力-成就教练型领导者》既可以是针对管理团队的单次教练式培训，也可以是高潜项目中的系列工作坊，可以结合企业的实际领导力现状进行模块化定制辅以人才潜能发展测评和一对一教练辅导、团体教练等，支持管理者从知道到做到。

“乌卡领导力”教练型领导者课程内容：

1. 了解乌卡时代对领导力行为的挑战，并设定你的领导力目标
2. 觉察自我领导力的内在特质，实现管理思维升级，激发意愿并提升改变信心
3. 运用乌卡领导力的Thinking（思维）/Being（状态）/Doing(动作)/Coaching Tool（工具），达成激励赋能、发展人才、集体担责、使众人行的领导力行为提升
4. 学习建立信任、积极聆听、提问反馈、共创合约等高效沟通的教练能力
5. 现场演练绩效沟通、IDP会谈、员工辅导等实地工作场景
6. 以身作则及推己及人，成为受人尊敬的领导者
7. 获得将乌卡领导力持续应用于日常工作的方法