《变革的HR：从外到内的HR新模式》戴维·尤里奇等 朱翔 等译

《变革的HR：从外到内的HR新模式》戴维·尤里奇等 朱翔 等译


内容简介
人力资源部门如何才能真正创造价值？真正的战略性业务伙伴，必须从“管理和专业视角”转变为“业务和经营视角”。业务和经营挑战，才是人力资源工作的真正起点。在过去的半个世纪里，尤里奇教授经历并见证了人力资源不同的发展阶段，以及专业HR角色的演化、发展和转型，作者在研究领域的战略前瞻性和与时俱进，在本书中有系统呈现。


目录
●赞誉
推荐序一
推荐序二
前言
致谢
篇 HR转型操作指南
章 HR转型简介
第2章 实施HR转型的原因
第3章 HR转型的成果
第4章 重新设计HR部门
第5章 HR转型的方法
第6章 提升HR专业人员的胜任力
第7章 HR转型的共同责任
第8章 启动HR转型
第二篇 HR转型案例研究
第9章 伟创力：从零做起，构建战略型HR组织
0章 辉瑞：做小、创优、提速
1章 英特尔：策略性向战略性HR的转型
2章 武田制药北美公司：在快速发展的子公司里创造能力
参考文献


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非常棒很好

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很是专业和深度，值得深入研究和学习下

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