TPM管理优秀奖审查表(二)

TPM管理优秀奖审查表(二)
       
               
                       
                                项目
                       
                                审核重点
                       
                                评价
               
               
                       
                                3.自主保养
                       
                                1)自主保养的展开是否遵照七大步骤来实施?而且管理者是否实际实施诊断?
                       
                                 
               
               
                       
                                2)职场,现场的活动状况,目标达成状况,及今后课题是否均揭示在活动看板上?
                       
                                 
               
               
                       
                                3)为了养成察觉异常的能力,是否指出异常点,予以复原,并实施更多的小改善?
                       
                                 
               
               
                       
                                4)自己的设备能否自己维护,改善?
                       
                                 
               
               
                       
                                5)垃圾,污洉,原材料飞散,漏油等是否消除?对其发生源的对策是否了解?
                       
                                 
               
               
                       
                                6)清洁,加油,锁紧,点检是否确实实施?维持的工作是否落实?困难部位是否拟订对策?
                       
                                 
               
               
                       
                                7)吻合记号,加油标示等目视管理是否彻底实施?
                       
                                 
               
               
                       
                                8)工具等的整理,整顿,清扫是否确实实施?
                       
                                 
               
               
                       
                                9)重点教育是否整理成教育用讲义?是否充分活用?
                       
                                 
               
               
                       
                                10)管理者是否将已作成之模范围设备进行水平式展开?
                       
                                 
               
               
                       
                                4.计划保养
                       
                                1)自主保养和计划保养的责任范围及共同协力的体制是否明确?
                       
                                 
               
               
                       
                                2)依据时间的TBM(定其保养)及依据状态的CBM(条件保养)等保养方式是否合理选择?
                       
                                 
               
               
                       
                                3)修护技术,点检技术,润滑管理技术,故障解析技术等专门保养技术水准是否充分?
                       
                                 
               
               
                       
                                4)设备的信赖性,保养性,时间移动率是否定量把握?
                       
                                 
               
               
                       
                                5)改良保养是否积极进行,并有效提升效果?是否反应到MP设计上?
                       
                                 
               
               
                       
                                6)预备品,模具,治工具,量具,图面等的管理是否良好?
                       
                                 
               
               
                       
                                7)设备的恶化状态,故障,设备停止,保养工数等保养数据之取得和活用方法是否适切实际?
                       
                                 
               
               
                       
                                8)保养情报的管理是否已系统化?
                       
                                 
               
               
                       
                                9)设备诊断技术是否适切活用,并使其效果提升?
                       
                                 
               
               
                       
                                10)保养费用的预算编列和管理是否适切?

在撸一遍。。。