《结构性思维：让思考和表达像搭积木一样有序省力》王琳

《结构性思维：让思考和表达像搭积木一样有序省力》王琳


编辑推荐

· 经典版权课程同名著作：国家版权局认证经典版权课程《结构性思维》配套用书。
· 知名的作者：王琳是版权课程《结构性思维》《荣耀时刻——用“话图纸”轻松搞定18分钟演讲》创始人，华商基业管理咨询有限公司联合创始人。华商基业，一家专注于使用绩效技术帮助成长型企业进行管理升级的咨询公司；美国ISPI（国际绩效促进协会）在中国的战略合作伙伴，是中国在这一领域视野尤为广阔、理解尤为深入的专业机构。王琳在管理领域有着超过18年的培训从业经验。
· 广泛的市场认可：《结构性思维》课程几年间培训了数百家企业，十万多学员，成为高效企业的全员必修课。同时不断实践打磨，教学相长，逐步完善。
· 不断增长的市场需求：越来越多的人加入到结构性思维的训练和传播中，使结构性思维成为决定一个员工职业发展的重要技能，本书将具有非常广阔的市场空间。
· 业内大咖一致推荐：招银大学总经理罗开位 作序推荐；《中国培训》杂志执行社长、执行主编宋晔，腾讯学院院长马永武，大联想学院院长孔庆斌，CSTD中国人才发展社群创始人熊俊彬等强力推荐。

内容提要

风靡国内职场的思维训练读本！
在日常工作中，没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往缺乏对对方的说服力，甚至降低整个组织的工作效率。究其原因，是在传递信息时没有构建一个有效的结构。
《结构性思维》可以帮助我们在表达核心观点的基础上，有理有据、条理分明地证明这个观点，使我们能够做到清晰思考和准确表达。如果全员普及，更可以通过构建统一的思维和语言标准提升整个组织的工作效率，甚至提升全民素质。
本书共分为十一章，具体讲述了结构性思维与记忆、结构性思维与倾听、结构性思维与阅读、结构性思维与口语表达等内容。

目录

序 / III
前言 / V
引言3分钟看完81集《芈月传》 / 001
一、芈月所处的历史背景 / 001
二、芈月是政治联姻的陪嫁品 / 003
三、芈月是秦国公关技能最强的 / 004
四、芈月是千古主政太后第一人 / 005
第一章初识结构性思维
第一节结构的魅力 / 007
一、什么是结构 / 008
二、结构无处不在 / 008
三、结构至关重要 / 010
第二节思维也有结构 / 014
一、什么是思维 / 014
二、为什么思维也有结构 / 015
第三节什么是结构性思维 / 017
一、拆解关键词下定义 / 017
二、找规律下定义 / 018
三、通过案例再理解 / 020
第四节让思维像搭积木一样 / 022
一、都是整体与部分的关系 / 023
二、从无序到图纸再到创造 / 024
第五节为什么需要结构性思维 / 026
一、被验证的名家名作 / 026
二、解决沟通不畅问题 / 030
三、解决思绪混乱问题 / 031
四、解决写作头疼的问题 / 033
五、解决记忆力差的问题 / 034
本章小结 / 036
第二章了解结构性思维
第一节标准结构：金字塔 / 037
一、为什么是金字塔 / 037
二、什么是金字塔结构 / 037
第二节四大原则之结论先行 / 041
一、什么是结论先行 / 041
二、为什么要结论先行 / 041
三、什么时候必须结论先行 / 043
第三节四大原则之分类清楚 / 046
一、什么是分类清楚 / 046
二、为什么要分类清楚 / 047
三、如何才能分类清楚 / 047
第四节四大原则之排序逻辑 / 049
一、什么是排序逻辑 / 049
二、为什么要排序逻辑 / 050
三、如何做到排序逻辑 / 051
第五节四大原则之上下对应 / 052
一、什么是上下对应 / 052
二、为什么要上下对应 / 054
三、如何做到上下对应 / 055
本章小结 / 057
第三章深入结构性思维
第一节“纵”“横”两种子结构 / 059
一、标准结构中的子结构 / 059
二、上上下下的纵向结构 / 060
三、演绎与归纳的横向结构 / 064
第二节自上而下的询问和回答 / 065
一、为什么是询问和回答 / 065
二、五步做好自上而下问答的准备 / 066
三、问到多深和多宽 / 070
第三节自下而上的概括和总结 / 072
一、什么是概括和总结 / 072
二、概括总结的步骤 / 073
三、分清事实和观点 / 081
第四节横向结构中的演绎 / 083
一、什么是演绎 / 083
二、三段论 / 084
三、三段论的一般规则 / 086
四、三段论与横向结构 / 094
五、常见式三段论 / 097
第五节横向结构中的归纳 / 101
一、什么是归纳 / 101
二、归纳推理的种类 / 102
三、归纳推理与横向结构 / 112
四、归纳推理与演绎推理的关系 / 113
本章小结 / 115
第四章再探结构性思维
第一节目标、主题、标题和序言 / 117
一、为什么要有目标 / 117
二、为什么要有主题 / 118
三、为什么要有好的标题 / 121
四、为什么需要序言 / 123
第二节如何设定明确的目标 / 124
一、什么是目标 / 124
二、设定目标的步骤 / 125
三、设定明确目标的原则 / 126
四、如何明确对话的目标 / 128
第三节好主题是怎样炼成的 / 129
一、酝酿：长期积累，偶然得之 / 130
二、提炼：全面分析，发现本质 / 130
三、升华：主打价值，提升层次 / 131
第四节如何设计标题 / 133
一、求小 / 133
二、求精 / 134
三、求实 / 134
四、求彩 / 135
五、求思 / 136
第五节序言的结构 / 137
一、开门见山结构：顺序是回答—背景—冲突 / 140
二、冲突优先结构：顺序是冲突—背景—疑问—回答 / 141
三、突出信心结构：顺序是疑问—背景—冲突—回答 / 141
本章小结 / 143
第五章遇见句子结构
第一节为什么是句子结构 / 145
一、世界与句子有关 / 145
二、思维和句子密不可分 / 146
三、句子对表达效果很关键 / 147
第二节句子的分类 / 148
一、按达成目标分类 / 148
二、按表达语气分类 / 150
三、两种分类之间的相互联系 / 151
第三节标准句子结构 / 152
一、句子的组成部分 / 152
二、标准句子结构 / 154
三、为什么要明确标准句子结构 / 155
第四节句子中的主语和连词 / 156
一、至关重要的主语 / 156
二、不可不知的连词 / 163
第五节实用的句子结构 / 168
一、表示指令，先说“为了” / 169
二、概括只要一句话 / 170
三、这样表达证明你感同身受 / 173
本章小结 / 175
第六章结构性思维与想
第一节结构性思维帮助更好地认识世界 / 177
第二节结构性思维有利于记忆 / 180
一、记忆至关重要 / 180
二、记忆的分类 / 182
三、大脑与记忆 / 183
四、结构性思维在记忆中的作用 / 189
第三节经典模型中的结构性思维 / 191
一、麦肯锡7S模型 / 192
二、PEST分析 / 198
本章小结 / 202
第七章结构性思维与听
第一节听的障碍与克服 / 203
一、听的重要性 / 203
二、倾听的障碍与克服 / 204
第二节巧听关键词理解对方 / 209
一、听关键词明确时间顺序 / 210
二、听连词了解逻辑关系 / 212
三、听关键词区分事实和观点 / 213
第三节用结构性思维的方式边听边记 / 215
本章小结 / 224
第八章结构性思维与说
第一节演讲中的结构性思维 / 225
一、让介绍词也结构起来 / 225
二、演讲内容要有结构 / 227
三、演讲中的演绎和归纳 / 232
第二节用于说服的标准结构图 / 237
一、为什么要使用结构图进行说服 / 237
二、如何画说服的结构图 / 239
三、说服的其他技巧 / 243
第三节芈月演讲中的结构性思维 / 247
本章小结 / 257
第九章结构性思维与读
第一节阅读的意义 / 259
第二节理解和概括文章中心思想 / 261
一、根据不同的描写对象有不同概括方法 / 261
二、概括写作目的的方法 / 264
三、备受争议的中心思想 / 267
第三节阅读时要画结构图 / 268
一、为什么阅读时要画结构图 / 268
二、如何画阅读的结构图 / 269
三、本书引言的结构图 / 270
本章小结 / 271
第十章结构性思维与写
第一节常见文体的横向结构 / 273
一、记叙文 / 274
二、议论文 / 275
三、说明文 / 277
第二节结构性思维在PPT制作中的体现 / 278
一、PPT整体符合标准结构 / 279
二、具体内容页的结构 / 285
第三节结构性思维在投标文件制作中的应用 / 290
一、投标文件符合结构性思维的四大原则 / 290
二、制作投标文件的过程也是有结构的 / 292
第十一章结构性思维的其他应用
第一节问题解决过程中的结构性思维 / 297
第二节当结构性思维遇上职业生涯规划 / 300
一、系统思考型 / 301
二、问题探索型 / 302
三、阶段递进型 / 302
四、换位思考型 / 303
第三节结构性思维与销售 / 304
一、透过结构看销售 / 304
二、透过结构看流程 / 308
三、结构性思维在销售实务中的应用 / 310

作者介绍

王琳，版权课程《结构性思维》《荣耀时刻——用“话图纸”轻松搞定18分钟演讲》创始人，华商基业管理咨询有限公司联合创始人，国际绩效改进协会中国区（ISPI-China）副主席，中国好讲师大赛辅导老师。有超过18年的培训管理经验，曾先后就职于西安杨森、壳牌石油、诺基亚、摩托罗拉。经过12年的积累和打磨，主讲的《结构性思维》课程服务超过百家企业，认证辅导超过千名培训讲师，影响超过十万人。
同时，也是“用观点动人而非技巧”的基于结构思考的演讲培训发起人，改变演讲结构、提升演讲能力，已有上万人接受其培训与辅导，是国内著名的总裁演讲私人教练。
朱文浩，华商基业管理咨询有限公司资深咨询顾问。


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