《过去预测未来：行为面试法》『第2版』_ 田效勋等

《过去预测未来：行为面试法》『第2版』_ 田效勋等


目录
序
第三版序
第二版序
第一版序
第一章?效的面试方法
常用的测评方法—面试
效的面试—行为面试
行为面试与结构化面试的关系
第二章?行为面试的前提
胜任力模型简介
MAP模型
胜任力模型的开发方法：行为事件访谈法
胜任力模型的开发方法：逻辑推导法
第三章?行为面试题目的设计方法
职位信息的收集和了解
设计行为面试题目的原则、方法及步骤
第四章?经典行为面试题目
动力系统
个人品行
个性特征
认知能力
人际能力
领导与管理能力
第五章?行为面试的主持
行为面试开始前的准备
行为面试的过程
行为面试的主持技巧
第六章?行为面试的评分方法
行为面试评分表的设计
传统评分方法
行为列表法
编码法
三种评分方法的比较
多名评价者评分的一致性问题
附录一?心理测量学基本概念
附录二?资源

内容介绍
本书从行为面试的基本原理讲起，着重介绍了行为面试的设计方法、主持技巧和评分方法。其中，还给出了常见维度所对应的行为面试题目，供大家在实践中参考使用。

媒体评论

无论是开拓业务，还是控制风险，都离不开素质过硬的人才。素质不仅依靠培养，也要重视把好入口关。本书所介绍的科学的面试方法，将帮助企业选拔到很好的人才，从而通过人的力量，提升企业的核心竞争力。——朱洪波中国光大集团股份公司党委副书记、监事长知人善任，是领导干部的一项重要能力。该书是作者十多年选人经验的精华荟萃，相信一定能够帮助大家学会更加科学的选人方法。——屈建伟中国建设银行常州培训中心主任高质量的发展需要高质量的人才，而选拔高质量的人才，就需要科学的人才测评技术。本书既有原理性阐述，又有丰富的面试题目供选择使用，是能拿来就用的一本好书。——陈华蓉中国工商银行杭州金融研修学院院长只有精心设计的面试才能达到较高的预测效度。本书是靠前靠前本专门系统介绍行为面试的专著，提供了清晰的理论框架和操作指南。愿本书为推进中国人事测量技术的科学化、标准化进程做出一份贡献。——赵世明中国浦东干部学院领导研究院执行院长面试是很受欢迎的人才评估工具。但在实际工作中，一些人力资源专家和直线经理比起结构化行为面试，更愿意相信自己的直觉。如果你想掌握更多有效的人才选拔工具，这本书保证会如你所愿。——保罗·里德中国银行上海靠前金融研修院院长该书自抢先发售出版十多年来，对提升人力部门以及各级管理者的选人能力，已经做出了很好实际的贡献。作为效勋博士及其团队在这一领域深耕多年的成果，本书第三版会为读者带来更大的帮助！——刘松博中国人民大学劳动人事学院教授人力资源与领导力开发中心主任
本书的前两版在上广受，不仅介绍了行为面试的基本原理、设计方法、主持技巧和评分方法，还有大量的行为面试例题！本书为广大人力资源工作者精心打造，当然，对于求职者来说也是很好有用的；本书是由北京智鼎管理咨询有限公司的咨询师们倾心打造而成，且有北京师范大学心理学院教授车宏生老师作序，既有专业性，又不失实用性；另外，多位社会人士为本书写了，对本书给予了极高的评价。


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thx fr sharing

非常棒很好

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非常专业和深度，值得好好琢磨一下