《XXXX人力资源系统构建指导手册》精益人才手册下载

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【手册样例】
XXXX人力资源系统构建指导手册

XXXX人力资源体系构建的战略思维：
一个最高理念：人才为根本
一个总导向：建立“能力与机制高度匹配”的人力资源管理体系。
“能力”即为有关人本身的线索，企业要着重开发和提升人的素质与能力，从而使个人的能力汇聚成事业的能力，使个人的价值凝聚成事业的价值；“机制”即为人力资源的系统体制和系统功能；“匹配”即是要求XXXX的人力资源系统要支撑人力资源能力以至企业能力的提升。
五大机制：即牵引机制、激励机制、约束机制、竞争机制、呵护机制。

牵引机制：如企业的文化与价值观体系 、职位说明书与任职资格标准 、KPI指标体系 、培训开发体系等
激励机制：如薪酬体系设计 、职业生涯管理与升迁异动制度等
约束机制：职业化行为手册，员工基本行为规范与员工守则等
竞争机制：竞聘上岗等
呵护机制：员工服务与帮助计划等       
六化原则： “六化”即“人才标准多元化、选人机制公平化、分配机制市场化、激励机制人性化、考核机制科学化、培训机制体系化”，它为XXXX人力资源各功能

【下载地址】
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