《企业文化建设操作手册》精益生产手册下载

《企业文化建设操作手册》精益生产手册下载

【手册样例】
一、为什么需要企业文化？
    尽管企业文化不会影响到企业的有形资源，却会对有形资源的利用方式产生重大的影响，这种影响是通过企业文化对企业员工的的价值取向和行为方式施加强有力的导向和支配作用而产生的。
    1、企业文化的6种功能
    企业文化能在组织中产生6种力量：凝聚力、激励力、约束力、导向力、互动力、辐射力。
    1、凝聚功能 将个体凝结成高效统一的组织
    2、激励功能 良性的机制催人奋进
    3、约束功能 规范和约束组织、个人的行为
    4、导向功能 对组织、个体的目标进行引导
    5、互动功能 与组织中的硬要素互动，促进组织进步
    6、辐射功能 能进一步地影响到同业、社区、社会等
    2、企业文化的3种价值创造
    上述功能是通过以下价值创造机理而来：
    1、管理成本降低 企业文化可以减少员工单独处理信息的要求，使员工经营活动集中于特定范围安排之中，减少决策成本，同时可以大大降低经营活动中的不确定性
    2、组织机能完善 企业文化补充了企业正式的行政控制体系，减少了内部实施监督的成本
    3、减少不协调 企业文化弱化了企业内个人偏好的倾向，而这种倾向有可能使得步调不一致
    3、企业文化障碍的20种症状

【下载地址】
    链接: https://pan.baidu.com/s/1eOBUG0vUJbFrN9aALKSo3A
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重中之重

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不错不错，写的很是专业和深度，值得好好琢磨

多谢分享！