人气 14056

对精益思想的逐步探索 [复制链接]

坚持做对的事 2021-3-27 09:23:39
本帖最后由 坚持做对的事 于 2021-3-27 14:37 编辑

年前制定了培训计划,4月份要培训精益思维,但是课件要从头开始做,开始的思路是讲精益求精的思维,开了头却怎么也写不下去。后经群内前辈的指点,可以讲解精益思想的五项原则,于是开始读《精益思想》,进行探索。

读第一遍的时候,感觉小节标题与内容关联度不大,有些语句很难理解,不够通顺,磕磕绊绊读完了第一部分:精益原则。启发是有的,即所有的精益活动都要遵循五项原则,围绕原则开展,各类工具也在在原则的基础上开发出来。联想到企业现状,推行的活动基本是浮于表面,以技巧为主,而并没有从五项原则着手,因此难有进展,甚至维持现状都有难度。

再读,稍微运用了最近学习的构建知识体系,新知结合旧识的方法,对精益思想有了一点模糊的认识,并联系公司情况进行思考。

在前言中,竟然也有收获:

1.精益的目的:因为预测未来很难,所以想通过精益的高效,缩短预测,以减少不确定性。
2.实行精益用一句话表达:尽可能减少时间、成本和出错的同时,为客户创造的价值最大化。

价值方面的收获:价值弄清楚了,才能知道真正重要的事情是什么,才能有进一步的行动。但确定价值这件事也难,因为客户自己可能都不知道自己想要什么,需要跟客户沟通,进行本质需求挖掘。正如我们自己买东西,总是难以买到完全符合期望的。

对价值流的理解:实现客户价值要经过很多活动,必须把这些活动联系起来看,孤立地看会产生价值的活动,从整体看可能是浪费。

流动的目的:使保留下来的、创造价值的各个步骤流动起来,完全消灭整个生产过程中的停顿。
。。。。。。待续



yuano8o8 2021-3-27 21:05:21
你的理解是正确的,只有把精益生产的思想与实际结合才能真正体会其真谛!加油!
回复

使用道具 举报

xsk0211 2022-6-22 14:08:51
厉害厉害 优秀优秀
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

QQ|手机版|精益人 ( 沪ICP备19004111号-1 )

GMT+8, 2024-3-29 14:22 , Processed in 0.200398 second(s), 18 queries .

Powered by Lean.ren X3.4 Licensed  © 2001-2030 LEAN.REN