班组建设负责内容

班组文化建设
　　1.班组文化建设组织健全，愿景目标明确文化建设组织不健全扣2分，无愿景目标扣1分
　　2.班组安全文化建设有声有色，建立班组文化宣传园地，亲情文化及各类活动有序开展，记录规范没有班组文化园地扣4分，亲情文化及各类文化活动开展效果不明显（班组团结、思想稳定、积极上进等）扣2分，活动无记录、记录不规范扣2分，提问错误1人次扣1分。
　　3.开展读书、读报及学文化钻技术的“创建学习型班组、争做学习型员工”创建活动，有规划、有措施、有落实没有开展不得分，无规划、措施扣2分，效果不明显扣2分（大专及以上学历、“技能人才”、取得初级及以上资格证的员工成递增趋势；>投稿率达不到要求等）
　　班组思想政治工作1.重视员工政治理论、企业精神和职业道德教育，建设“四有”员工队伍未开展不得分；教育效果不明显扣2分（各种记录详细，考核严格）
　　2.开展好党团工会小组活动及各类有益的文体活动、社会公益活动未开展活动不得分，活动效果不明显扣3分（活动有主题、气氛浓、员工喜闻乐见、爱岗敬业等）
　　班组稳定工作1.开展送温暖活动，建立困难员工档案，为员工排忧解难节假日，重大工程、意外灾难时未开展送温暖活动扣1分
　　2.建立班组员工家庭档案，全面掌握班组成员情况和思想动态，执行好谈心制度挡案不健全、“七必谈、八必访”无记录不得分，制度不完善扣2分
　　3.关心女工，做好女工“四期”保护工作未执行公司有关规定不得分
　　4.做好班组员工的纠纷调解工作，并建立相关纪录，杜绝各类上访事件发生发生过纠纷但无记录扣2分，发生一起上访公司事件不得分，上访公司以上单位执行综合治理一票否决制
　　班组安全生产3.严格执行安全规程，狠反“三违”，落实一票否决制，自保互保联保体系和帮教落实有记录出现“三违”本大项不得分，无互保联保体系扣6分，无帮教落实记录扣6分
　　8.各班组安全网员、青年监督岗员按规定设置，能有效发挥作用未设置扣1分；岗网员本季度无安全检查、查隐患、查“三违”、合理化建议等方面的记录视为未发挥作用，扣2分
　　5.组织各班组开展技术革新、“双增双节”、合理化建议、创双优等活动，改进操作方法，降低生产成本，提高劳动生产率，并有相关记录无相关记录或活动未开展不得分；本季度提合理化建议条数达不到总人数的25%扣3分，上交不及时扣3分
　　班组员工培训
　　1.班组培训有计划、有措施、有落实，培训记录详细、规范培训目标不明确扣1分，无措施、无落实扣2分，培训无记录、记录不规范扣2分
　　2.按规定参加公司和集团公司组织的技能培训和上岗资格考试等未组织员工参加或参加人数不符合要求一次扣2分
　　3.坚持本区队安全活动日和每周例行的政治理论学习，做到时间、人员、内容三落实有1次学习活动未组织扣1分；人数达不到应参加人员的100%扣1分
　　4.按要求组织“三个一”培训，重点做好每日一题学习记录，按要求参加每月一考，成绩合格有1次未组织扣1分，无记录扣3分，成绩不合格一人次扣3分
　　5.班组人员持证上岗率达到100%无证上岗本大项不得分

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