班组建设：班会制度规定

　　为了做好班组建设，每天召开一次班组会议，为了维持好班会活动的持续，特制订本制度。
　　
　　一、班前会由主管队长或当班副队长主持，安检员、技术员以及本班次工人必须全部参加。
　　
　　二、主持人在班前会上传达上级的指示，布置本区各采掘工作面的工作，对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。
　　
　　三、技术员要从技术管理角度，安排布置本区采掘工作面的技术要求，强调技术安全措施。
　　
　　四、班前会严禁迟到、不喊报告进会议室、点名不起立、不按座次就坐。班前排查到喝酒上班按严重“三违”处理，班前会闹事和不服从分配的停班处理。
　　
　　五、班前会评选优秀员工和后进员工，后进员工必须谈认识和如何整改，优秀员工谈如何超前完成工作；如何规范自身操作行为的。
　　
　　班前会抽查“岗位描述、手指口述”的熟练与应用。
　　
　　六、班前会唱安全宣誓，声音要洪亮、整齐。
　　
　　七、按计划进行安全培训学习，内容包括：每日一题、班组管理、自救互救、班组长培训、岗位描述、手指口述、党员、先进员工经验交流
　　
　　八、对不参加班前会的人员，不准点名记工，不准入井工作。
　　
　　九、要认真准备班前会的会议内容，做好班前会记录。
　　
　　

我擦！我要沙发！