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精益改善之缩短周期 [复制链接]

精益求精111 2019-7-29 10:30:56
精益改善之缩短周期
                 扬智对东电实施精益管理专题

因为生产周期长,不能准时交付;因为生产周期长,工作效率下降,库存积压……
丰田公司一部汽车平均赚取2000美金;同期通用公司平均每部车赚200美金。10倍,为什么整整相差10倍?
精益。没有精益,丰田不可能取代通用!
精益改善可以使企业缩短交期,提高效率,降低成本,最终在市场竞争中占得优势
根据精益管理咨询的经验得知,交期是从企业购进材料开始,到企业收回货款为止。因此,交期长度实际上代表着企业资金的周转率状况。如果交期较短,那意味着企业拥有较好的资源周转率,可以更有弹性地满足客户的需求,并且可以使用相对较低的运营成本。

2014年扬智来到德阳东电,东电的导水机构作业复杂,周期长。通过价值流分析,找到影响交期的关键因素,通过关键资源平衡计划,过程控制优化,期量标准化,实现了导水机构周期缩短。
扬智精益改善聚焦导水机构价值流和线圈布局,降低项目交期10%。精益六西格玛对于企业准时交付,效率提升起到推进作用。
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zzs1808 2019-7-29 10:30:57
支持你哈...................................
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Iella 2019-8-4 11:05:16
秀起来~
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饭饼饼 2019-8-10 07:03:09
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6冷酷无情9 2019-8-14 21:21:14
为毛老子总也抢不到沙发?!!
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wuhan21212 2019-8-18 20:20:32
我有愧于父母拿那么多钱供我去读书,而我偏偏选择了中文系,看来我毕不了业了
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赤倾城 2019-8-22 17:52:20
支持你哈...................................
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拥抱太阳 2019-8-26 09:06:26
看帖要回,回帖才健康,在踩踩,楼主辛苦了!
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