5S管理系统内容

　　
　　1、依据视觉意识化的具体管理方法目的：
　　·谁都不会弄错
　　·安全有保证
　　·作业效率高
　　2、揭示管理信息、知会众人的管理方法八大类别：
　　·职场的工序管理
　　·职场的利益管理
　　·职场的利益管理
　　·现货管理·作业管理
　　·设备管理·品质管理
　　·事务管理·士气管理
　　要点：
　　·无论是谁，都能判断是好是坏（异常）
　　·能迅速判断，精度高
　　·判断结果不会因人而异
　　3、办公环境明朗有序化与职员素养提升
　　·共独区分·公私区分
　　·柜架管理·资料归位
　　·桌面状态·抽屉状态
　　·张贴管理·事务管理
　　4、营造“客厅工厂
　　·不要物处理·样板区推行
　　·整理整顿深化·污染发生源对策
　　·彻底清扫点检·红单作战
　　·考核评分·日常5S确认
　　

路过 帮顶 嘿嘿

传说中的沙发？？？哇卡卡