应正确认识6S管理

　　
　　6S管理是一种持续高效管理方法，它由整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全6大部分组成，6Ｓ管理重点是要求达到地、物明朗化和人的行为规范化。
　　6S管理意识误区
　　1.工作这么忙，天天加班赶交期，没有时间做6S
　　2.6S就是简简单单，就是做做清洁卫生
　　3.公司做过6S了，没有什么好的效果。
　　4.公司员工素质差，搞不好6S
　　5.用威胁、考核，让员工全力工作
　　正确认识6Ｓ管理就是要真正理解它6大部分的含义。整理是指把现场无用的物品挑出来，把有用的物品留下；整顿是指根据生产和工作需要，把现场有用的物品及其数量进行标识，并定置摆放；清扫是指对工作现场逐点检查确认；清洁是指对经过逐点检查发现不符合要求的情况进行彻底整改；素养是指对新进企业员工进行训练，并要求严格遵守纪律；安全是指尊重人的生命，在工作中搞好隐患排查，确保安全。
　　实行6Ｓ管理无论在生产工作中，还是在日常生活中都有非常重要的现实意义，就拿整理、整顿来说吧！通过把无用的物品挑出来，把有用的物品及其数量进行标识，并进行定置摆放，达到地、物的明朗化，就是对现场不熟悉的人，都能很快找到想要的物品，否则，花费了时间，浪费了精力，也可能找不到，这样不但影响工作效率，而且影响我们的工作情绪。
　　6Ｓ管理是科学化、规范化、标准化管理，6Ｓ管理过程是一个不断持续改进的过程，实行6Ｓ管理可以提高工作效率，降低成本，保障产品质量，增加效益，规范人的行为，确保安全。
　　

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