精益推行过程中，业务部门领导总是以忙做借口，你怎么办？

[db:精益人 · 2019-5-12 21:16:07

作为精益经理或精益改善项目负责人，会遇到一个比较头痛的问题。大家在确定方案时，迫于领导的压力，年初都支持了精益改善方案。但在实际执行过程中，部门领导并没有把项目当回事，缺乏改善积极性，总是说生产太忙，没有时间做改善。碰到这种情况，你怎么办？

本后乃熙子丶 · 2019-5-13 13:31:11

现在我隆重的宣布本界的诺贝尔文学奖颁发给来自中国的WWW221先生，下面让我们以最诚挚的掌声欢迎楼主发表获奖感言.....

饭饼饼 · 2019-7-16 13:29:29

打酱油的人拉，回复下赚取积分

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