车间管理人员5S培训计划

为了公司的发展需要，建立坚实的工厂现场管理基础，制造一个特别整洁，维护良好的工作环境，消除一切作业安全隐患，生产出达到顾客要求的合格产品，特拟定此5S培训计划。
　　一、培训目的
　　1、加强现场管理人员对5S的（如何去）认识了解
　　2、掌握生产现场5S管控的标准及要点（是什么）
　　二、培训内容
　　5S的定义、好处及重点，生产现场5S管控的标准及要点。
　　三、培训负责部门
　　1、组织：生产部
　　2、主讲：厂长（讲什么）及5S专员（讲什么）
　　3、考核：生产部及人力资源部
　　四、培训时间
　　五、培训方式
　　讲授、案例（有哪些）、多媒体课件。
　　六、培训地点及场地安排
　　1、公司二楼大会议室
　　七、培训对象
　　公司所有班组长及车间主管
　　八、培训课程安排
　　九、考核方式
　　1、考核内容：以讲授课程内容为主
　　2、考核方式：以各自车间及责任区域5S效果评分得出

发发呆，回回帖，工作结束~