?甲公司为变压器生产企业,其典型的产品生产工艺流程为铁芯绝缘初级绕线、浸油烘干、收尾试验等4道工序,各工序的加工时间分别为5分钟、18分钟、40分钟和17分钟,漫油烘干工序可同时对2台产品进行处理,产品在每个工序的占用面积为10平方米。该产线共计5名工人,铁芯绝缘、初级绕线和收尾试验每道工序1名工人,浸油烘干工序2名工人,工人采用计时工作制,6元/小时,产线任何工序处于生产状态5名工人即可按时间获得报酬。某日,甲公司接到客户一笔12台产品订单假设甲公司当前的作业模式为6台产品一个批量,6台在某一工序全部加工完成后流入下一工序
??问题1:在当前的生产组织模式下,计算完成这笔订单需要的时间?
??甲公司需要的作业面积?需要支付的工人工资?
??问题2:试分析如何通过改变作业模式,降低资源消耗?并将优化后作业模式与当前作业模式的效果进行量化对比分析。 |