怎么样推进中小企业IE

林落听雨 · 2010-3-19 03:55:26

目前中小企业普遍存在，基础弱，各方面数据没有统计，或统计不清。员工思想固化。5S，精益生产推行等级差很多。而中小型企业又是我国的主体，推行IE必行。那怎么从一个混杂公司向精益生产这个方向推进呢，大家发表一下高见。谢谢

呼唤 · 2010-3-20 14:33:34

没做过正在学习中

溺爱 · 2010-3-22 03:52:47

我也面临这样的问题，希望分享

妈妈在爱一次 · 2010-3-24 06:26:11

正在做，有谁分享？

三五天 · 2010-3-25 11:46:42

没人讲吗杯具

呼唤 · 2010-4-21 13:51:20

我觉得老板支持是关键吧
从一个小项目做起
如果看到收益了，下面就应该比较顺利了

天空之城 · 2010-5-20 14:03:22

难啊，现在就在小企业，感觉很乱

冥冥之中 · 2010-5-21 06:38:25

做一个好的PPT，倒数第二页给他秀出节约的成本
肯定会支持的，但是这个数据源什么的需要自己统计的啊

天使 · 2010-11-17 05:57:36

难啊！我现在做得很痛苦~
重要是最高层领导的支持、认可。因为我国的中小企业大多为私企、民企，历史遗留的管理模式已经固化了，民企、私企中、低层管理对IE认识很肤浅。如果最高层领导有决心推进IE的话，建议首先请外面咨询公司进行一次大整改，然后内部IE团队慢慢的维护。

多求知识 · 2011-1-15 16:02:43

这个实用性很大

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