七大浪费的实战指南（上）

宁愿十年不将军，不可一日不拱卒。

日拱一卒，功不唐捐。

现在劭禹就借着这个机会，一边重新梳理逻辑结构，一边与大家分享七大浪费的前世今生。

1过量生产

· 大批量的生产设备周围：冲压，注塑，喷涂，热处理等。

· 新员工附近：由于新员工技能不够熟练，会造成一定积压。

· 不稳定的设备附近：时好时坏的设备，在工作良好的时候赶紧生产出来一大批。

· 工艺专业化布局：不合理的布局，为了减少搬运负荷，将会产生非常大的批量。

· 不合适的制度：计件制的某些靠近上游的工序。

不太容易被发现的是，生产过快。

由于大部分人内心深处总有这样的想法，不如早些做好免得到时候赶不上。所以在国内许多机场和车站，距离检票还有30分钟的时候，就有人早早开始排长队了。 这种心态反应在实际情况就是，“反正迟早要做的，早早地准备好不是更好吗？”但是这会滋生很多其他的浪费，比如做完了在发货之前的这段时间得找地方储存，就会产生搬运。甚至如果有质量问题还会引起批量返工。

生产过快往往会发生在：

· 集中发运时：每周才发一次货，周五才发的货，周一就要生产出来。

· 大批量工艺之后：明明是下周的装配需要的零部件，由于某些工艺的开机和换型成本很高，所以提前做了一大批。

· 不合理的布局：由于搬运距离长，所以为了避免搬运过于频繁，会提前把半天的物料做完交给下游。

· 不通畅的信息流：分段的工艺顺序，每一段都根据自身情况进行排 产，结果需要的没做出来，做出来的都不是需要的。

2库存

3搬运

                    
                        

占位编辑

众里寻他千百度，蓦然回首在这里！

LZ帖子不给力，勉强给回复下吧

路过 帮顶 嘿嘿

thanks for your sharing. to study.