领导者需要学会说三个字

来源：商业评论网作者：罗萨贝思·莫斯·坎特
詹姆斯有三个小小的字，卓越的领导者都会说；我指的并非“我爱你”，尽管这三个字非常动听。我要说的三个具有魔力的字是：“我错了。”为人夫者与为人妻者都知道，彼此之间说这几个字可以比表达爱意更能产生情愫。如果领导者及时对自己的团队说这三个字，他们就会建立起信任，走上一条更好的道路。 简单的一句“我错了”，是领导者最难以启齿的，也是他们最有必要学会的。
就在全球金融风暴刮得猛烈之时，艾伦•格林斯潘（Alan Greenspan）几乎说出了这句话，不过并不彻底。作为被尊崇为全球经济增长的大师，这位美联储前主席2008年秋天在美国国会作证时说，他“万分震惊，难以置信”，但并不是他的举措出了差错。他承认：“是的，我已经发现了一个漏洞。我不知道这一漏洞有多大，或者会持续多久。”当加州众议员亨利•瓦克斯曼（Henry Waxman）直截了当地问“你错了吗？”，他闪烁其词地回答道：“部分吧。”
美国前总统比尔•克林顿（Bill Clinton）稍微更擅长于说这三个字。他最近对参加联合国世界粮食日活动的观众说：“我们都把事情搞砸了，包括我在内”，因为在发展战略上忽视了对农民的援助。我听到他说自己错了，因为没有干预卢旺达的种族灭绝。但是，他遭到了**，因为他未能就自己的私人行为在宣誓后说“我做了，我错了”。
如果领导者不能及时承认自己错了，他永远也不能纠正错误，改变方向，重新取得成功。否认错误的时间拖得越长，后果会越发严重。向股东和债权人隐瞒坏消息，同时提供乐观的预测，已经导致许多CEO下台。三星公司（Samsung）任期长达20年的董事长，在遭到逃税指控后下台，但这并不是他的第一个错误。在上世纪90年代，他遭遇过**丑闻，以及行贿指控。如果他当时说“我错了”，并选择了一条更为道德的路线，也许他可以保住自己的工作，并把自己的东西传承下去。
即便给他们提供一个纠正错误的好机会，有些人也会觉得承认错误是如此之难，以至于他们会让自己陷入更大的困境。伊森•乔丹（Eason Jordan）没有能够放弃在达沃斯世界经济论坛上采取的极端立场，让他丢掉了自己的饭碗。在一个拥挤的房间里举行的讨论上（我也出席了），时任美国有线新闻网（CNN）国际新闻部主管的乔丹，指责美**方把身在伊拉克的新闻工作者作为攻击目标，造成了人员伤亡。这让与会的各位{词语被屏蔽}十分震惊。主持人给了他好几次机会来更正自己的立场，使自己的言词温和一些，但乔丹毫不理会。第二天，他**从CNN辞职。
这种由于成功而滋生的傲慢自大是众所周知的。强势者会开始相信，他们可以超越规则，那些适用于普通人的规则并不适用于他们。这就是官员们陷入麻烦的首要原因，因为他们用自己的权力去压制批评。他们从未不得不说“我错了”，因为每个人都竭力掩盖错误。
[1][2]下一页

蒙太奇手法，高