人气 18016

赢得员工尊重的技巧 [复制链接]

oanna 2011-2-13 08:32:30
来源:创业邦
近期,位于美国加州的OceansidePhoto&Telescope公司的不少员工出现了迟到现象。公司老板克雷格·韦瑟瓦克斯(CraigWeatherwax)并没有疾言厉色或者展开训诫行动,而是与他们进行心与心的交流,详细解释执行当前上班时间的原因,以及迟到给{词语被屏蔽}团队成员带来的不良影响。 对如此处理方式的背后动机,韦瑟瓦克斯有自己的解释,“我知道还有一些更强有力的举措,但我还是希望能够以这种较为温和的方式来与员工沟通,事实证明,这让我们与员工保持了良好的关系。”
如何进行有效的员工管理及激励,目前还未成为创业者的必修课。但如果员工能够像对待朋友一样,喜欢并尊重老板,公司的业绩将会蒸蒸日上。以充满人情味的态度来解决问题,是韦瑟瓦克斯与自己的23名员工建立良好关系的途径之一。和谐友好的雇佣关系,帮助公司成为全美最大的望远镜销售商之一(这家公司是韦瑟瓦克斯在1974年收购而来的)。
创造更大的价值
小心翼翼地逐步建立起彼此之间的信任,充满尊重及亲和力的氛围,不仅有助于员工们更快乐地工作,更能够为公司带来意想不到的结果。位于亚特兰大的调研公司LeadershipIQ近期开展的一份调研显示,“绝大多数员工都没有将100%的精力投放到工作之中,72%的员工承认自己并未全情投入。”该公司CEO马克·墨菲(MarkMurphy)曾著有一本研究激发员工100%工作热情的书,他分析道,“这其中一个很大的原因是,公司的掌舵者缺乏行之有效的领导方法,未能激活他们的潜能、调动他们的积极性。”
大公司有一整套机制来确保公司的运作,而小公司的员工往往将企业与老板的言行放到一起考量。因此,如果员工喜欢老板,并尊重他,便会全力投入工作,并为公司的每一个进步欢欣鼓舞。他们将更加卖力地工作,奉献更多价值。同样,如果员工讨厌老板,这种情绪显然也会影响他的工作,进而危及公司。
[1][2][3]下一页
日咧狗 2019-5-21 08:30:38
天书奇谭,建议列为中文专业博士学位答辩翻译必考题目。
回复

使用道具 举报

zhoushuhong 2019-5-23 17:13:17
啥玩应呀
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

QQ|手机版|精益人 ( 沪ICP备19004111号-1 )|网站地图

GMT+8, 2024-12-23 08:16 , Processed in 3.400475 second(s), 19 queries .

Powered by Lean.ren X3.5 Licensed  © 2001-2030 LEAN.REN