【转载】早起的鸟儿有虫吃：在产品导入过程中创造价值

为什么MTM用户如此成功？回答这个问题最好的人是MTM用户自己！2018年4月27日的MTM会议将重点讨论方法、技术、软件和领先的解决方案，在产品导入过程（PEP）中创造价值。来自知名企业的MTM专家将提供令人兴奋的见解和保护生产力和竞争力的有效方法。专业展会的亮点之一是由位于印度普纳市的MTM合作伙伴企业Caresoft Global Inc.提供的新软件；它提供了用于制造车辆的所有零件的3D图像。

全球活跃的LSG天空厨师餐饮公司为其在德国的所有餐饮公司开发了一个基于MTM-UAS的标准容量规划和计算模型。该系统将在第二阶段在欧洲推出。负责成本计算标准的BJ_RN Habel将介绍确定人力资源需求的全球标准。根据Miele Technika S.R.O.的Tom_kr_ek的说法，仅需一次规划分析即可获得有关工艺、时间和人体工程学的说明。他将介绍他在新MTM-HWD?工艺模块系统方面的实践经验。Marquardt GmbH是世界领先的交换系统制造商之一，是最古老的MTM成员公司之一。Karl Jung是该公司的MTM专家，他将报告MTM作为一个成功因素——从MTM-1到MTM物流和Prokon。

Sandra Terkowski负责紧凑型汽车的物流规划，他将对戴姆勒公司使用的内部物流提供一些见解。她说，“在早期设计流程布局对于高效的内部物流至关重要。”AVS AggregateBau GmbH的技术经理Joachim Ruopp将证明数字化也是中型企业的一个重要课题。他的演讲将集中在他与MTM新开发的MTM随需应变概念的经验上，以简单、快速和可靠地确定计划时间。亚琛工业大学FIR E.V.的生产管理主管JanReschke将结束该讲座。他认为工业4.0公司比他们的市场竞争对手更灵活，因为他们根据数据做出决策，因此能够更快地响应变化。

德国MTM协会执行董事Knuth Jasker将发表主题演讲。他回答了关于为什么MTM用户如此成功的问题。“因为他们不会等到生产阶段才创造价值，而是在产品开发阶段，然后在整个产品导入过程（PEP）中创造价值。MTM用户享受成功是因为他们阻止了成本，而不是降低了成本。”







   

LZ是天才，坚定完毕

嘘，低调。

蒙太奇手法，高

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