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职业经理人为何应该“难得糊涂” [复制链接]

Vincent 2011-2-13 09:53:32
来源:中国营销传播网作者:王洪东
职业经理人作为市场经济的栋梁之才,时常处在潮流的风口浪尖上,或受褒扬,或受贬低,或受质疑,或受打击,身心“倍受煎熬”,如何摆脱这种窘境?故本文以“难得糊涂”为题,与同仁修身养性,摆脱纷扰,共勉共进。 清代著名画家、文学家郑板桥,曾有“难得糊涂”的名言,若干年来文人墨客、{词语被屏蔽}名流对其作了各种理解,在此不再赘述,仅就我个人的理解作些阐述。
“难得糊涂”绝不是真糊涂,而是对{词语被屏蔽}、人、事、物等正确分析之后的聪明抉择,是饱经沧桑之后的成熟和从容,是大彻大悟之后的宁静心态,是人生的大智慧和最高境界,其深刻内涵具体表现在以下几方面:
其一,“难得糊涂”实则是以退为进的策略,当事情受局限无法进展时暂且放一下,待条件成熟时再做,可以减少机会成本提高成功的系数。或者当事情遭遇困局时表面上停下来,而内心里却积极想办法解决问题,一旦问题解决马上行动并一举成功,如此可以减少{词语被屏蔽}关注和心理压力,为事情的**完成争取时间和提供保障。或者当事情不明朗时不便于决策和执行,姑且把事情放一放,以静待变,冷静观察和分析事态的发展,根据事情的发展然后采取有针对性的行动,以提高对事情成功的把握。
其二,“难得糊涂”是危机应变的手段,比如对一些不便于做的事情、不便于回答的问题等,故做模棱两可状,佯装不懂假作不知,以理智的糊涂来化险为夷,以聪明的糊涂来化解可能发生的种种矛盾。再如当人处困境时,面对外来的流言蜚语以及各种打击等,韬光养晦,采取漠然处之的态度,装聋作哑,不温不火不做应对,把全部的精力潜心于事业,争取事业的最后成功;当人处于成功时,木秀于林风必摧之,面对外界的嫉妒和造谣生事等,不争辩不回击,以静制动,低调做人高调做事,以求减少对立面,更好地保障自己的劳动成果,以理智的心态把宝贵的时间投入更高的追求之上。
其三,“难得糊涂”是避免尴尬的高明之举,人生在世难免会遇到一些尴尬的事情,做不做都处于左右为难的状态,这时不妨睁只眼闭只眼装糊涂以求解脱,比如你一不小心触及了别人的隐私,宁可装作没看见没听到没去做,并且对外绝对保密以免惹火烧身。
其四,“难得糊涂”是促进和谐的润滑剂,现在{词语被屏蔽}是个名利场,有些人把金钱、名誉、权力、地位等看得至高无上,为了自身利益不择手段,不顾一切的争名夺利、争强好胜,结果争得不可开交、打得头破血流,轻则关系僵化或众叛亲离,重则锒铛入狱或一命呜呼,从这个角度上讲“难得糊涂”更强调了和谐的重要性,它要求人们之间彼此要宽容、大度、尊敬,以和谐共处为最高准则,淡泊以名利宁静而致远。而现在整个{词语被屏蔽}都在强调和谐,故我们宁可“难得糊涂”。
其五,“难得糊涂”强调的是一种“隐忍”的修养,很多时候有些事情并不是以个人意志为转移的,更不是以个人能力所改变的,如明知不可而为之,只能给自己带来失败和心灵的伤害,这时不妨“难得糊涂”姑且罢手,比如说{词语被屏蔽}环境,确实有时候很不好,但是以个人之力恐怕无法改变,这时你能做的只有改变自己以适应{词语被屏蔽}。再者做事要适可而止,“难得糊涂”一些,隐忍一些,因为过犹都会不及,退一步海阔天空,适当时候给别人留余地就是给自己留后路,以便未来刚柔相济进退自如。
说到“难得糊涂”不是没有原则,事关国家民族集体利益、个人气节、重大事情等时绝不应该糊涂,关乎个人利益、个人荣辱等时则无需斤斤计较、针锋相对,宁可糊涂一点,豁达一点,忍让一点。
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648815982 2019-5-24 15:06:40 来自手机
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