生管PC作业规范

生管PC作业规范 1.0 目的：为协调各部门之间的紧密合作，规范生产计划的作业，促进产线产量的最大化，制定本作业规范。2.0 适用范围：本规范适用公司PC（生管）之作业。3.0 术语：无4.0 工作职责：4.1  业务负责提供《订单》及《业务工单》。4.2  PC负责安排生产计划及出货计划，并随时反馈物料状态给采购单位，协调塑胶厂及电镀厂生产。5.0 工作内容：5.1  安排月生产计划及出货计划：5.1.1  依据业务部提供的《订单》及《业务工单》编制月生产及出货计划。5.1.2  将月生产计划及出货计划给业务、塑胶厂、电镀厂及公司领导签核。5.1.3  将核准后的月生产计划及出货计划分发给业务、塑胶厂、电镀厂、品管、物控等相关单位,并要求收件单位签收。5.2  查询材料库存情况，汇总库存信息。5.3  填写《采购需求单》：依据业务开出的《业务工单》核对《订单》及材料库存信息填写《采购需求单》，经核准后通知采购单位采购。5.4  生产会议：5.4.1  生产会议开会通知：应书面加口头或电话通知到业务、塑胶厂、电镀厂、品管部等相关单位开生产会议。5.4.2  会议签到：所有参加会议人员应在签到表上签字。5.4.3  生产会议主要讨论生产的可行性、存在的问题及解决方案等，定出具体的生产及出货计划。5.4.4  整理会议记录：会议结束后应及时整理好会议记录，并以书面形式通知到业务、塑胶厂、电镀厂、品管等相关部门，并要求收件单位签收。5.5  排生产计划：5.5.1  塑胶厂：5.5.1.1  依据月生产计划及出货计划、生产会议讨论的结果编制《塑胶厂成型生产通知单》。5.5.1.2  仔细核对后送交部门主管及公司领导签核。5.5.1.3  将核准后的《塑胶厂成型生产通知单》分发业务、塑胶厂、品管、物控等相关单位，并要求收件单位签收。5.5.1.4  塑胶厂依据《塑胶厂成型生产通知单》领料、生产及入库等。5.5.2  电镀厂：5.5.2.1  依据月生产计划及出货计划、生产会议讨论的结果编制《电镀厂生产计划表》。5.5.2.2  仔细核对无误并经部门主管签核后送业务、塑胶厂、电镀厂及公司领导签核。5.5.2.3  将批准后的《生产计划表》分发到业务、塑胶厂、电镀厂、品管、物控等相关单位，并要求其签收。5.5.2.4  电镀厂依据《工单》及《电镀厂生产计划表》领料及生产、入库等。5.6  开出货通知单：5.6.1  依据生产计划及《业务工单》开立《出货通知单》并送业务及公司领导签核。5.6.2  将批准后的《出货通知单》分发业务、塑胶厂、电镀厂、品管及物控等相关单位。5.7  料况跟踪：应随时掌握物料情况，一旦接近安全库存量或特殊情况需及时采购原物料时，应及时通知采购单位采购，并确认到货时间。5.8  生产进度跟踪：应随时掌控塑胶厂、电镀厂的生产进度，并协调处理相关突发问题。5.9  产出通知业务：5.9.1  应及时汇总投产数量、产出数量及良品数量通知业务。5.9.2  应及时将成品入库情况通知业务。业务据此开立《出货单》。6.0 参考文件：6.1  《采购控制程序》6.2  《进料检验程序》6.3  《不合格品控制程序》

chunbianluguo.

谢谢分享，学习一下

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楼主，有不满可以合法发泄，有病也要早治啊……