精益生产的意义以及好处

精益生产可以帮助解决l         利润率下降
l         库存增加，资金周转紧张
l         交货延误
l         居高不下的产品成本无法和竞争对手抗衡
l         产品品质不佳招致顾客的投诉
l         由于交货时间、产品价格或者品质问题导致市场份额下降
l         生产能力跟不上市场的需要（数量和种类）
l         产品开发和生产周期长，对市场反应速度慢
l         业务流程不增值环节过多，效率低下。

实施精益生产的典型好处不同的企业由于所处行业不同，规模不同，自身情况的差异等原因，实施精益生产的效果会有所不同，但一般来说，会获得如下的典型好处：
l         浪费减少80%
l         生产成本降低50%
l         生产周期缩短50%
l         在保持产出不变的情况下减少人员50%
l         在提高客户服务水平的情况下减少库存70%
l         生产能力提高50%
l         生产空间减少50%
l         新产品开发周期缩短50%
l         更好的品质
l         更高的利润
l         在响应市场需求方面具有更快的速度和更大灵活性
通过提高库存周转率加速现金流动

携胜精益生产，提高生产效率，打造卓越生产力

好东东，顶！

努力推行精益生产，提高生产效益

提高效益

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