2013年1月23日KPI讨论

本帖最后由 a535932108 于 2013-1-24 07:24 编辑
2013年1月23日KPI考核.doc
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河北-汽车-精益  22:11:52
群里有没有搞绩效的啊
深圳-IE-老宋(405433781)  22:12:20
这是人资的事
合肥-服装-TPS(286024552)  22:13:18
KPI
广州-培训-维尼(874798655)  22:13:25
KPI
河北-汽车-精益  22:13:38
组织绩效
个人绩效
广州-培训-维尼(874798655)  22:14:14
那就是建立一个完整的KPI
武汉-IE-小山(8115396)  22:14:21
组织绩效用BSC
用个人KPI来支撑
河北-汽车-精益  22:14:47
公司走的是KPI
车间也是
我主要是弄车间
员工绩效
武汉-IE-小山(8115396)  22:15:44
一线员工吗？
河北-汽车-精益  22:15:48
是的
一线和班组长工段长
车间管理人员啊
武汉-IE-小山(8115396)  22:16:14
还搞这么细啊，还没搞过
合肥-服装-TPS(286024552)  22:16:25
绩效考核是要的
河北-汽车-精益  22:16:40
组织绩效的完成还是需要个人的支持吗
武汉-IE-小山(8115396)  22:17:09
我们这边只是搞到工程师
河北-汽车-精益  22:17:32
我们这边员工的也要搞的
合肥-服装-TPS(286024552)  22:17:54
我们这里也搞
河北-汽车-精益  22:18:15
有什么好的方法吗
广州-培训-维尼(874798655)  22:18:15
个人绩效考核
河北-汽车-精益  22:18:22
是的
武汉-IE-小山(8115396)  22:18:29
那员工的主要主要指标是什么？
广州-培训-维尼(874798655)  22:18:46
这个是需要你们的HR去做的
河北-汽车-精益  22:18:56
是啊
合肥-服装-TPS(286024552)  22:19:02
个人绩效主要是不想吃大锅饭
广州-培训-维尼(874798655)  22:19:07
个人绩效考核是和人力资源挂钩的
你做精益的不用操心这个吧
河北-汽车-精益  22:19:23
到车间的话就不会设置那么多人的
河南-精益-西柚(49194789)  22:19:30
不是的，要做的
武汉-IE-小山(8115396)  22:19:59
很多地方的HR没有那个能力，老板就只指望我们这种人了
合肥-服装-TPS(286024552)  22:20:07
那当然不是我们要精通的东西，是人事主要科目
河北-汽车-精益  22:20:18
是啊
武汉-IE-小山(8115396)  22:20:22
我公司就是IE做模版，HR推行
河北-汽车-精益  22:20:40
要不很恼火，但是你是干活的啊
武汉-IE-小山(8115396)  22:21:02
能先定出员工的指标啊，能用工程的套不？
合肥-服装-TPS(286024552)  22:21:17
可千万别把自己做成万斤油，什么都会；其实什么都不精
河南-精益-西柚(49194789)  22:21:26
我们也是啥都要做
河北-汽车-精益  22:21:52
就是那个万斤油的感觉
反正什么也得搞
河南-精益-西柚(49194789)  22:22:15
我也有这感觉
就是万金油
合肥-管理-印刷(617601321)  22:22:21
绩效指标要跟岗位职能挂钩的。
河北-汽车-精益  22:22:26
那个也搞不好
合肥-服装-TPS(286024552)  22:22:30
偶尔搞下是可以的
河北-汽车-精益  22:22:37
是的
武汉-IE-小山(8115396)  22:22:40
还有你们的员工工作状况像个人工作效率，产品品质能统计和追溯到个人吗？
合肥-服装-TPS(286024552)  22:22:47
毕竟多学习也是件好事
河南-精益-西柚(49194789)  22:22:50
不过没关系，以后就会成为专家，每个方面
合肥-管理-印刷(617601321)  22:22:57
绩效是因时因地改变的。
同样的绩效持续的时间是要看公司追求的重点
河北-汽车-精益  22:23:31
结合车间KPI
我们公司有给定的KPI的
河北-汽车-精益  22:24:41
但是感觉在个人制定与单位的指标结合时效果不好
合肥-服装-TPS(286024552)  22:24:41
可以多学习，多参与，多主导；但始终要明白自己的专业；做到进可攻；退可守！！
河北-汽车-精益  22:28:34
各位老师要是有关于绩效方面的课件和资料请发到我的邮箱进行学习谢谢最好有实际的案例和解决方法什么的
武汉-IE-小山(8115396)  22:29:23
传个表格给你看下能不套
河北-汽车-精益  22:30:00
好的谢谢
武汉-IE-小山(8115396)  22:30:57
这个也是应HR的要求刚搞的，准备今年推，主要给工程师和技术员的
河北-汽车-精益  22:31:34
我们这里的不是这么复杂的
管理岗制定个人绩效PBC
员工的制定评分细则
武汉-IE-小山(8115396)  22:32:47
哎，那就不知道了，不了解实际情况
河北-汽车-精益  22:32:47
管理的PBC的制定现在是个难题
好吧，下来再聊吧谢谢了
盱眙-TPM-OBA(331784371)  22:34:20
个人的绩效怎么做？
我有一张表格给大家参考一下
武汉-IE-小山(8115396)  22:34:54
河北-汽车-精益  22:34:55
一线员工的吗
盱眙-TPM-OBA(331784371)  22:35:44
是的
河北-汽车-精益  22:35:55
好的谢谢
盱眙-TPM-OBA(331784371)  22:36:02
盱眙-TPM-OBA(331784371)  22:37:26
盱眙-TPM-OBA(331784371)  22:39:13
盱眙-TPM-OBA(331784371)  22:40:18
你看这样是不是能分解到班组和个人？
盱眙-TPM-OBA(331784371)  22:44:07
这个是我的徒弟们在做
我做三年规划到今年的公司KPI然后到部门KPI的
河南-精益-西柚(49194789)  22:45:07
你徒弟好牛啊
广州-培训-维尼(874798655)  22:45:08
盱眙-TPM-OBA(331784371)  22:45:13
班组和个人的都是他们做
盱眙-TPM-OBA(331784371)  22:46:29
是的
武汉-IE-小山(8115396)  22:48:07
大师，有几个疑问：1.线平衡率做为班组的指标?排拉谁排？是IE还是班组长？结果是IE去量化吗？
盱眙-TPM-OBA(331784371)  22:49:25
我们没有IE
最后这张是人家的
盱眙-TPM-OBA(331784371)  22:50:05
我们也没有平衡率这个概念
为了大家好理解的
重庆-精益-小贾(455091781)  22:51:49
夫子大哥，班组的KPI都哪些指标啊？
河南-精益-西柚(49194789)  22:52:21
同问
武汉-IE-小山(8115396)  22:52:43
不好意思，我习惯把改善，精益，LSS都叫IE
盱眙-TPM-OBA(331784371)  22:53:23
从部门的KPI分出来的
河南-精益-西柚(49194789)  22:53:32
他们就没有平衡的概念，流程型的
重庆-精益-小贾(455091781)  22:53:37
方针展开吗？
河南-精益-西柚(49194789)  22:53:41
一般呢？
盱眙-TPM-OBA(331784371)  22:53:51
是的
河南-精益-西柚(49194789)  22:54:20
一般都定什么？
重庆-精益-小贾(455091781)  22:54:21
哦，明白了
我有一些这个东西，夫子大哥
盱眙-TPM-OBA(331784371)  22:54:54
我们就是产量、消耗、安全、环保、改善提案、5S、TPM、
产量、消耗、安全、环保是公司的目标分解来的
还有学习培训
我看看？
河南-精益-西柚(49194789)  22:55:56
环保和安全是怎么考核的？
武汉-IE-小山(8115396)  22:56:01
没有预算吗？
盱眙-TPM-OBA(331784371)  22:56:37
环保的考核时按照部门的KPI分解的
具体到每一条排水沟
河南-精益-西柚(49194789)  22:57:04
哦，这个太专业了
盱眙-TPM-OBA(331784371)  22:57:11
和具体的排污指标
河南-精益-西柚(49194789)  22:57:53
这个指标应该是针对你们这个行业而言的
广州-培训-维尼(874798655)  22:57:56
盱眙-TPM-OBA(331784371)  22:58:24
比如：氨氮、COD、硫等等
是的
安全是死亡为0，这是一票否决的
河南-精益-西柚(49194789)  22:59:23
嗯嗯，安全跟我们一样
盱眙-TPM-OBA(331784371)  23:00:17
工伤小于千分之0.5
盱眙-TPM-OBA(331784371)  23:01:04
学习与培训时按照公司HR的培训计划走

果断学习一下

赞一个！！！！！！希望能长期坚持下去！！！！！！！！！！！！

木有图，重要内容都在图里。。。。

已经有图了， 你们的头像，有图有真相

虽然我看不懂， 但是感觉还是很高深的样子。

好，很好，非常好！