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升迁做了主管后的第一件事! [复制链接]

Christy 2011-2-13 06:35:41
来源:价值中国作者:陈生民让我们假设一下,有一天公司宣布你成为这个部门的主管,也许你很高兴,但你大概只会高兴一天,因为接下来,你得面临一个当主管的基本考验,那就是每位部属想知道:你究竟有什么本事可以当我们的主管?如果你通不过这个考验,这将成为你往后的梦魇。
很多人误会当主管是靠上司欣赏或是公司指派,其实不然,你必须有当主管的素质才可以,所以你不能说是你的工作经验比较丰富,也不说是你的学识比大家好,而是你要解决他们心中的几个疑惑,包括:
你是谁?
你为什么在这里?
为什么是你,而不是其它的人?
你打算要带我们到哪里去?
你了解我们现在的状况吗?
你能解决现在所面临的问题吗?
这些问题是很基本的,你必须在心中有答案。如果你原来就在这个部门,突然之间你成了**人,这些问题还是同样需要回答。
有一位主管他告诉我,过去他不认为「我是谁?」很重要,直到他有一天他要处份一位犯错的部属时,他才发现原来他并不清楚「我是谁?」的真正涵义。
「我是谁?」这是要回答价值观的问题。最近,上海一家网络工程公司的负责人被查出来有行贿的行为,收贿的对象是他的客户中的信息主管,其中不乏国际知名的企业,例如:麦当劳、麦肯锡。照理说,这些国际大公司是非常重视价值观,同时也非常坚持道德信念的公司,竟然出了这样的问题。显然,这些公司的主管没有好好回答「我是谁?」的问题。
我的一位客户正是在听完了每位主管「我是谁?」的故事后,开除了其中一位他认为价值观与公司违背的主管。事实上,这个把关动作应该在更早的时候就该做。
那么,「我是谁?」究竟是什么意思呢?
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xinbaosu 2019-5-22 07:22:32
发发呆,回回帖,工作结束~
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swimsuit 2019-5-23 13:10:51 来自手机
本来在潜水,看到LZ这篇矿石奇文,实在忍不住出来冒个泡泡:真TM天书啊!
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6冷酷无情9 2019-5-23 14:28:56
前排支持下了哦~
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