做强“精益”，他们在行动……_活动

            近年来
公司在主题系列活动中
一直坚持开展精益特色系列活动
取得了显著成效
今年
围绕“精益做强当先锋，动能转换我建功”主题
各级党组织主动寻找做强“精益”的途径和方法，搭建平台载体，做实精益特色系列活动，激发了深化精益运营的强大动力。
他们是怎么做的呢
今天，小编带你了解下

关键词之
项目攻关


在主题系列活动中开展精益专题党性实践、精益宣传教育、精益主题劳动竞赛、精益项目青年攻关专项活动等，为干部职工抓精益、促改善搭建精彩舞台，提供更多出彩机会，提升精益运营水平。
——炼钢厂党委


紧盯打造“精品板带”目标，搭建创新平台，实施“创效增盈我先行”精益课题攻关，广大技术人员积极投身开展精益改善攻关。年初以来，设立20个精益攻关创效团队，确立5项重点攻关项目，15项专业管理项目，全力以赴增盈创效。
——板带厂党委

紧扣精益管理重点，引导职工将厂级、车间级自主诊断课题、同专业的精益项目攻关、对标课题以及星级现场现状排查等工作相互融合，攻关提效，主动寻求能效提升根本解。
——能源动力厂党委

在主题系列活动中依托智能化示范产线建设，引导党员主动认领精益智能制造项目课题，发动广大职工把智慧献企业，构建了“智能+项目”、“智慧+建议”为支撑的“双智驱动”精益管理平台，提升了企业的精益运营能力。
——宽厚板事业部党委
关键词之
能力提升

利用工前五分钟、安全活动等开展学习，并利用现场提问的方式对职工学习情况进行督促和验证。重点学习了“5W1H”“FMEA分析”等精益工具方法，将理论性较强的精益工具与实际生产案例相结合，学会运用精益的理念解决生产中遇到的实际问题，让精益成为一种习惯。
——焦化厂党委

紧扣型钢发展、突破主题，从统一干部职工思想、凝聚干部职工力量、发掘职工干部聪明才智、激发干部职工活力入手，通过开展各种活动，搭建相应载体、建立相应机制等手段确保各项目标的实现。
——型钢厂党委

打造精益管理内训师队伍，依托两级内训师队伍建设，以全员能力提升推动精益运营，以精益能力提升带动职工成长成才，促进企业经营绩效持续改善。
——莱芜分公司炼铁厂党委
关键词之
文化塑力

坚持思想导航，让精益入脑入心。在公司“五大精益理念”及厂特色工作观、问题观的基础上，建立起以“标准化+创新”为核心的“精益炼铁”文化体系，教育引导职工自觉将精益理念内化于心、外化于行。
——型钢炼铁厂党委

积极构建“处处讲精益、人人讲精益、事事讲精益”精益文化体系，引领干部职工用精益理念指导生产经营工作，用精益思想审视和梳理工作流程，使精益管理方式、方法有效落实到基础工作中来，实现思想政治工作与生产经营工作的深度融合。
——棒材厂党委
关键词之
比学赶超

开展“精益管理我争先，运行顺行我建功”主题劳动竞赛，通过“精心降能耗，运行班组赛成本”“精准细操作，行车班组赛能力”“精保‘零热停’，点检班组赛水平”“精细点巡检，配电班组赛责任”，提升了车间精益运营水平。今年以来，运行电耗、水耗和水质全部完成目标值，实现能耗挖潜40余万元。
——特钢事业部新区运行车间党支部

围绕年度任务目标，在精准测算的基础上，合理设定基准线、目标线，作为努力追赶的目标。在作业现场，设立党员示范岗，评选优秀青安岗、巾帼文明岗，搭建让指标引领、让先进带头的多层面平台，引领对标、超标，促进了关键指标提升。前两个月，车务一段圆满完成机车日产目标。
——运输部车务一段党支部
精益做强当先锋
动能转换我建功
让我们
在奋斗中建功立业
创造不凡业绩
实现人生出彩
推动企业向更高质量发展迈进

传说中的沙发？？？哇卡卡

这么强,支持楼主，佩服

为毛老子总也抢不到沙发？！！

呵呵。。。

我怀疑楼主用的是金山快译且额外附带了中对中翻译。

我一直以为自己的阅读理解能力比较强，平常的文章只要大部分字（或单词）是认识的，我都能看懂，哪怕比较晦涩，只要仔细读读想想就能明白个八九不离十了……但是楼主的帖子我连看两遍，又看了一些回帖，才勉强看懂一些……

向楼主学习