中国老板的五大核心痛苦

来源：红网论坛作者：杨小华
1、战略抉择的风险痛苦 中国中小企业老板基本依靠中国改革开放的机遇而成功，事实上他们大多素质并不很高，可以说中国市场本身就在不断爆发增长，低价、模仿、渠道，靠的是胆商+行动力，企业做到一定规模，老板自然风光，但随之而来是企业发展方向的抉择，这种思考的痛苦是企业员工所不能理解的，特别是目前中国{词语被屏蔽}经济结构调整与转型、金融危机国际经济形势不明朗的情形下，对于仅仅品牌力量很弱的中国中小企业，在企业战略上如何抉择，是关系到企业生死存亡的风险问题，很痛苦。
2、思维模式的转型痛苦
由于中国市场经济的发展本身就很短短30来年，市场需求、国家政策、{词语被屏蔽}价值观、消费形态、国内外企业竞争环境等都在不断发展变化，对于企业的管理运营，老板的思维需要具有很高的灵活性和与时俱进性，是延续依靠创业期的个人成功经验，还是如何面对与接受新环境、新挑战，对于新知识、新观念、新商业模式与管理模式，思维模式面临转换的痛苦。
3、家庭亲情的孤独痛苦
老板的交际圈很广，但风光只在表面。与政府，永远是官和商讲不清楚小心翼翼的关系；目前中国老板大多还是靠勤奋起家，老板的付出比一般人多太多，对于家庭、太太、小孩照顾时间太少，也缺少沟通；更有发达后与以前太太完全没有共同语言，以至离婚或包二奶以成正常现象。与亲人朋友一起做生意的，开始很好，做大到一定程度，大家意见不一，或为利益，导至反目成仇、分道扬镳，老板成了孤家寡人，由于商业利益，与骨干员工、朋友都不能说到内心世界，享受不到常态的快乐，痛苦。
4、{词语被屏蔽}仇富的金钱痛苦
其实大多民营企业老板还是靠自己勤奋和敢干，为{词语被屏蔽}创造价值而获得自己财富回报，但中国传统文化的“不患贫、而患不均”、及{词语被屏蔽}中部分靠不正当规则获得利益和部分老板富裕后过分的**生活，再加上中国目前地产行业的畸形发展，整个{词语被屏蔽}出现普遍的仇富心理，在金钱关系上痛苦。
5、人生观念的信仰痛苦
我接触不少老板，特别一些地产、或政府关系密切的行业，发达时，风光耀眼、呼风唤雨，朋友众多，但企业一遇到波折后，朋友全无，在残酷的商业环境中，面对金钱至上的现实压力、复杂的{词语被屏蔽}关系，内心世界的人生信念不知如何是好，信仰上很痛苦。
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无语...真是悲哀啊~

哪些都是自己创业的人啊 他们有自己的骄傲的

向楼主学习