唯有匠心，方能成就自働化

我们先看一张图片。
从这张图片中你可以看到什么？
最左边一列是代表人写的，最右边一列机器所写，你第一眼看到了什么？又想到了什么呢？
如果你想到的是，机器人可以模仿人写出一模一样的汉字的话，而觉得自己可真的非常厉害，那么你一定没有想到如果人写的是烂字的话，那么机器人肯定写出的也是烂字，如果人写出的是优美的字的话，那么机器人肯定写出的也是优美的字。
但这就是现实的情况，很多的自働化的设备，仅仅是为了自働化而自働化，并没有认真的思考：
·为何上自働化
·此工序人的流程已经优化了么
·此工序人的流程是最优的么
·如果不上自働化的话，还有其他方法吗
·自働化真的可以省人么
·自働化是否考虑到了品质和成本
·自働化是否考虑到了流动
如果都没有，那么自働化的意义何在呢？
丰田副社长 河合满的观点即代表丰田的观点：
·所谓自働化，就是将“匠”的技能形式化，标准化，才能够有效率地自働化
可能又有多少的企业持有这样的观点呢？又有多少的企业可以这样的思考呢？商业，盲目，缺乏彻底的思考，正如本届世界杯的沙特一样，花了重金送球员去西班牙联赛锻炼，可是事实上呢，根本就没有上场的机会，自然也谈不上锻炼了，没有原点的思考，缺乏本质的洞察，为了什么而什么，往往回适得其反。
让我们来看看在真正的自働化之前，我们还有那些事情可以做呢？
其实很简单，从基础做起，从价值开始，回归原点，做最基本的事情，而这些往往是你觉得陈词滥调的，没有新意的，但是当丰田在每一秒，每一秒改善的时候，当时间付出足够多，在某一个时点，空间自然会发生变化。
本没有更多的新意，真正考验的是你烦躁的心，坚持总是不容易的事，做好最基础的浪费消除，标准化，这是自働化的第一步，正如上面所说，人的动作如果是浪费的，流程如果是浪费的，那么自働化自然也好不到那里去。
而且在设备自働化之前，低成本自働化是必要的，通过基层的智慧，低成本的创造，少花钱，甚至不花钱才是正确的路。
所以本次论坛所提到的智慧转型，我倒是认为，真正的智慧并不在于追逐真正的新鲜（关于这一点，智能制造，工业互联网会单独说明），而在于在茫茫的新工具中寻找到根本的逻辑，发现真正的原点，以及问题的本质，这些比使用一些新奇特的趋势工具会更加有用。
当然我并非反对趋势，因为趋势的车轮无法逆转，但是任何的趋势，正如每一次的工业革命都是在前一次的基础之上，你需要做的就是不随波逐流，不人云亦云，在漫天的繁星之中，发现你的路，发现那颗并不闪耀，但是可以照亮你的星。
正如老子所言：大曰逝，逝曰远，远曰反。当你越走越远的时候，恰恰是应该回归原点之时。
你的原点在何处？你是否思考过？
文章来源：小萨聊精益

嘘，低调。

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