【精益生产】生产车间现场管理（看板管理）

看板管理
管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段，尤其是优秀的现场管理必不可少的工具之一 ,管理看板是管理可视化的一种表现形式，即对数据、情 报等的状况一目了然地表现，主要是对于管理 项目、特别是情报进行的透明化管理活动。它通过各种形式如标语/现况板/图表/电子屏等把文件上、脑子里或现场等 隐藏的情报揭示出来，以便任何人都可以及 时掌握管理现状和必要的情报，从而能够快速制定并实施应对措施。因此，管理看板是发现问题、解决问题的非常有效 且直观的手段，是优秀的现场管理必不可少的工具之一。
生产看板管理的作用

• 生产计划发布：将生产计划实时发布到生产现场；
• 实时产量统计：实时收集生产现场产量；
• 生产线异常通知：出现缺料、设备故障等异常，实时通报相关人员；
• 处理流程跟踪：跟踪异常处理过程，督促相关人员及时处理。
• 生产效率统计：统计生产效率，并对各生产线效率进行统计分析；
• 异常状况统计：统计各类异常状况次数及时间，并进行归类分析。
  

三、几种常用方法

• 蟑螂搜寻法：在一些不起眼的地方，可能会出现一些东西隐蔽地堆放着。
• 向上巡视法：或许这时你会看到天花板上用胶带贴的电线！
• 向下巡视法：设备上、管道上可能搁着无人过问的抹布。
• 寻找舍不得的废弃物品法。
• 下班后巡视法。
  

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