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[经典软文] 品质管理的检查实施 [复制链接]

未知 2015-5-22 00:00:00
  1、检查标准的设定
          对策实施後应及时检讨其效果,并注意设定相关的标准,如:
          1)检查专案;
          2)时间点;
          3)检查方法;
          4)负责人。
          2、检查的重点
          检查的重点包括:
          1)方法、规范遵守难易度;
          2)实施人员的了解程度;
          3)方法的合理性;
          4)操作的便捷性。
          3、查核时机
          1)实施过程的查核
          实施过程的查核至关重要,其目的是确保实施者依既定之方案执行,给予必要的指导,纠正错误,并对实施中的总是及时排除解决。
          2)实施结果的查核
          实施完成後,应该将实施後的结果与实施前比较。查核方法可采用查检表、层别法、析拉图、直方图、推移图或管制图等。
          4、效果确认
          进行效果确认时,应注意下列事项:
          1)确认对策是否有效果。
          2)分段确认、层别确认。
          3)确认时资料不可太少。
          4)确认时不可只比较平均值。
          5)可以用推移图、直方图、柏拉图等到方法确认。
          6)确认效果的特性、标准须前後一致。
          ⑦ 判定对策是否有效,考虑有无其他因素加入。
          ⑧ 考虑其他方面有无反效果。
冰雪嘉樱 2019-5-27 20:47:47
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