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中铁十一局集团四公司大力开展“五型”班组创 [复制链接]

中华铁道网 2012-8-21 00:00:00
中铁十一局集团四公司积极探索班组建设的新方法、新途径,结合各自岗位实际和专业特点,找准班组建设的切入点,大力开展“五型”班组创建活动,从而激发了班组活力,有力推动了班组建设进一步提高。
  一是安全质量型。注重安全理念宣贯,引导班组成员牢固树立“安全第一”的思想。加强职工安全知识、应知应会培训,提升职工安全技能。坚持“三不施工”和“四不开工”原则,认真执行“手指口述安全确认”法,严格落实“岗位开工自查、联保互查、班组排查“三级隐患排查”及质量整改机制,做到安全管理制度、作业规程措施落实到位,职工操作行为规范、杜绝“三违”行为发生,把好现场安全关,实行安全生产。
  二是创新创效型。建立班组创新机制,搭建创新平台,激发职工创新活力,鼓励职工结合自身经验和岗位工作需求,广泛开展岗位“QC小组”五小技术竞赛活动,开发职工创新潜力,不断增强班组的技术创新能力。
  三是管理节约型。大力推行班组内部市场化管理,引导班组成员牢固树立“节约是工资、节省是效益”的观念,增强节支降耗意识。积极开展“修旧利废、节支降耗”活动,将经济成本核算与班组收入相挂钩,调动职工节支增效的主动性。
  四是学习技能型。加强班组成员的业务技能培训,积极开展“名师带高徒”、技术比武、岗位练兵、劳动竞赛等活动,调动班组成员学知识、钻技术的积极性。同时鼓励职工加强实践学习,围绕现场施工中的热点、难点出主意、想办法,开展技术改造和科技创新活动,做到在学中干、干中学,提高班组解决实际问题的能力。
  五是文明和谐型。不断加强班组成员的文明行为和职业道德教育,推行班组民主管理;开展班组、岗位理念、警句格言征集活动。强化班组联保互保、互帮互助,不断增强班组的凝聚力和战斗力。
BOBO小鬼子 2019-5-25 09:55:41
看起来好像不错的样子
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