丰田精益生产方式－改革精神20守则

1.好就是不好,不好就是好,要能永无止境的改善下去
　　2.永无止境就是要追求:
　　a)提高劳动生产力
　　b)减少不良率/回修率
　　c)缩短交期时间
　　d)降低库存
　　e)节省生产空间
　　f)提升设备可动率
　　g)提高质量水平
　　3.就是有问题才要改善,不要等到没有问题才去改善
　　4.要打破传统一个人固定操作一个工序的观念,朝一个人操作多任务序的弹性发展
　　5.要掌握现场/现物/现实/现做/现查五现原则,不要仅看书面记录
　　6.有五十分把握即可尝试去做,不要等到一百分把握才去做改善
　　7．改善要经历尝试才能成功,不是一次就成功
　　8.要贯彻拙速巧迟精神,马上动手做,不要只在会议室思考讨论
　　9.用头脑智慧去克服问题,不是用金钱解决问题
　　10.要朝理想姿态迈进,不要寻找说明不能做的理由
　　11.理想姿态即是:
　　a)依据目标时间(TT)生产
　　b)一个流生产
　　c)后拉式看板生产
　　12.要发挥团队精神,共同努力达成目标
　　13.要问五次为什么,找出问题的真正根源所在
　　14.先顾大局,例外情况,例外处理
　　15.要观察有否无駄(Muda),无理(Muri),无稳(Mura),三无现象加以改善
　　16.改善固然可喜,维持更是重要
　　17.维持即是要遵守标准作业
　　18.要充分应用改善四大循环:
　　a)Plan计划
　　b)Do执行
　　c)Check查核
　　d)Action处置
　　19.医生开处方,病人要吃药,老师教改善,学生要维持
　　20.问题就是机会,改善就是赚钱
　　名词解释：
　　无駄(Muda)：无附加价值；
　　无理(Muri)：不合理；
　　无稳(Mura)：不稳定；

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