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精益生产是什么意思?如何实现? [复制链接]

未知 2013-12-13 00:00:00
  精益生产是企业推崇的一种生产管理模式,是使得企业生产发展的一种有效模式,被认为是改革企业生产发展最有效的管理模式。
  精益生产就是准时生产制(JustInTime),最早是日本丰田汽车公司采用的一种生产管理方式。它的基本思想是"在需要的时候,提供所需要的材料、零件和设备等",从而避免库存带来的闲置浪费,因此又称为无库存生产方式。
  1973年以后,这种方式对丰田公司渡过第一次能源危机起到了突出的作用,后引起其它国家生产企业的重视,并逐渐在欧洲和美国的日资企业及当地企业中推行开来,现在这一方式与源自日本的其它生产、流通方式一起被西方企业称为“日本化模式”,其中,日本生产、流通企业的物流模式对欧美的物流产生了重要影响,近年来,精益生产不仅作为一种生产方式,也作为一种通用管理模式在物流、电子商务等领域得到推行。
       
  精益生产核心思想
  在精益生产方式倡导以前,世界汽车生产企业包括丰田公司均采取福特式的“总动员生产方式”,即一半时间人员和设备、流水线等待零件,另一半时间等零件一运到,全体人员总动员,紧急生产产品。这种方式造成了生产过程中的物流不合理现象,尤以库存积压和短缺为特征,生产线或者不开机,或者开机后就大量生产,这种模式导致了严重的资源浪费。丰田公司的精益生产采取的是多品种少批量、短周期的生产方式,实现了消除库存,优化生产物流,减少浪费的目的。
  精益生产方式基本思想可概括为“在需要的时候,按需要的量生产所需的产品”,也就是通过生产的计划和控制及库存的管理,追求一种无库存,或库存达到最小的生产系统。精益生产方式的核心是追求一种无库存的生产系统,或使库存达到最小的生产系统。为此而开发了包括“看板管理””在内的一系列具体方法,并逐渐形成了一套独具特色的生产经营体系。
  精益生产管理对生产制造的影响:
  1.生产流程化
  2.生产均衡化
你比空气还凉薄 2019-5-27 16:13:51
在撸一遍。。。
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