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精益生产实施对企业有什么意义 [复制链接]

未知 2014-3-8 00:00:00
  精益生产是我们企业实施最多的一项现场管理活动,精益生产是当前企业都会去实施的一个现场管理工作,企业实施精益生产可以对企业的发展带来什么样的意义?
  与大量生产方式相比,精益生产管理拥有自己的独特的优越性,而日本所采用的精益生产方式的优越性主要表现在以下几个方面:
  1.所需人力资源--无论是在产品开发、生产系统,还是工厂的其他部门,与大量生产方式下的工厂相比,最低能减至1/2;
  2新产品开发周期—最低可减至l/2或2/3;
  3生产过程的在制品库存—最低可减至大量生产方式下一般水平的1/10;
  4工厂占用空间—最低可减至采用大量生产方式下的1/2;
  5成品库存—最低可减至大量生产方式下平均库存水平的1/4;
  6产品质量—可大幅度;
  精益生产方式是彻底地追求生产的合理性、高效性,能够灵活地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术和管理技术,其基本原理和诸多方法,对制造业具有积极的意义。精益生产的核心,即关于生产计划和控制以及库存管理的基本思想,对丰富和发展现代生产管理理论也具有重要的作用。
  企业实施精益生产的活动有很多,现在有很多企业推行的5S管理咨询工作就是其中最为广泛的一种,5S管理工作从企业的基础出发,从基础中提高企业的管理水平。
  
时差双鱼 2019-5-27 17:43:54
支持楼主,用户楼主,楼主英明呀!!!
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