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[资料下载] 《丰田的问题解决方法》奇瑞公司问题解决内部培训教材PPT [复制链接]

精益 2023-8-26 19:29:42
《丰田的问题解决方法》奇瑞公司问题解决内部培训教材PPT

【内容介绍】

    丰田汽车公司以其独特的问题解决方法而闻名,这种方法被称为丰田生产系统(Toyota Production System,简称TPS)。TPS的核心是通过减少浪费和持续改进来提高质量和效率。
    以下是丰田的一些问题解决方法:
  • 1. 五个为什么(5 Whys):这是一种通过连续提问“为什么”来找出问题根本原因的方法。通过反复追问,可以逐步揭示问题的深层次原因,从而采取相应的解决措施。
  • 2. A3报告:A3报告是一种结构化的问题解决方法,通过在一张A3纸上记录问题描述、分析、解决方案和实施计划等信息,帮助团队全面理解和解决问题。
  • 3. Jidoka(自动化停线):Jidoka是丰田生产系统的一个重要概念,意味着在发现问题时立即停止生产线,以防止问题进一步扩大。这种方法强调及早发现和解决问题,确保产品质量。
  • 4. Kaizen(改善):Kaizen是丰田生产系统的核心理念之一,意味着持续改进。丰田鼓励员工在日常工作中提出改善建议,并通过小步骤的改进来不断提高质量和效率。
  • 5. PDCA循环:丰田采用PDCA循环(Plan-Do-Check-Act)的方法来解决问题和实施改进。这种循环性的方法可以确保问题解决方案的有效性,并促进持续改进的实施。

    丰田的问题解决方法强调全员参与、持续改进和质量优先,这些方法已经被广泛应用于世界各地的企业和组织中。

【资料样例】
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【下载地址】

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幽默细胞 2023-10-9 09:21:49
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461198716 2024-11-25 03:03:04
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