IE工业工程的展开

　　
　　 IE工业工程的运用可以有效改善企业现场，提高生产效率。
　　工业工程是近代资本主义崛起之后产生的一门新兴的劳动科学。工业工程的范围十分广泛，在整个产业链中起到贯穿整个行业的作用。工业工程涵盖整个产业链的流程，是生产管理乃至行政管理的灵魂与支柱。主要体现在流程管理、组织结构设计、生产管理、项目管理、质量管理以及工艺设计等诸多方面。
　　工业工程在近代由劳动科学之父泰勒始创，后被梅那德的预定时间系统所发展，奠定了工业工程学的基础。在生产线改进的方面日本丰田公司的精益生产方式作出的贡献尤为突出。总而言之，工业工程大到企业的设计，小到生产线的节拍时间无所不包，无所遗漏的全部涵盖。
　　工业工程被应用于生产改进的例子非常的多，学习IE技术最好的方式是在生产实践中边学习IE的工具，边开展工作。例如生产线的产能提高的改进，我们首先做好前期工作，就是弄清该项目的目的，评估这个项目有没有价值，有什么限制，然后再决定是否进行。第二，我们要观察现况，通过连续观测的方式如实记录发现的情况及时间，然后加以总结，找出问题原因加以解决。当问题解决完毕，看看是否达到成果，如果没有完成，需要进行下一阶段，分析问题原因。通过IE工具找到解决方案，并加以实施。最后，对实施结果进行评估。
　　

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