工厂规划这几点你做好了吗？

工厂规划时需要考虑以下几点：

产能规划：根据企业的生产需求和市场需求，确定工厂的产能规模;

工艺流程规划：确定生产工艺流程，包括原材料采购、生产加工、成品质检、包装等环节;

生产线布局：根据工艺流程规划，确定生产线的布局，包括设备摆放、物料输送、工人操作等;

设备选型：根据生产需求和工艺流程规划，选择合适的生产设备;

厂房设计：根据生产线布局和设备选型，设计合适的厂房结构和空间布局，包括生产车间、仓库、办公室等;

安全环保规划：考虑生产过程中的安全问题和环保问题，制定相应的安全和环保措施;

人员配备：根据生产需求和工厂规模，确定合适的人员配备方案，包括生产工人、管理人员等。

以上是企业进行工厂规划时需要考虑的几个方面，具体做法需要根据企业实际情况进行综合考虑和制定。