精益生产降本增效 安全环保构建和谐

　　
　　2012年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年。泸州北方化学工业有限公司认真贯彻十四届十一次职代会精神，切实把思想和行动统一到“深入推进"三化"活动，着力降本增效，全面提升经济运行质量”的工作主线上来，以完成年度生产经营任务为目标，结合工作实际，理清思路，制定措施，谋划好新一年各项工作，在确保生产、安全、环保的前提下，努力实现降本增效目标。
　　今年，公司生产系统将推动精益生产、提高价值创造力工作提到首位，坚持以“持续改善”为根本，进一步降低产品制造成本，提高市场竞争力；进一步减少制造过程消耗，努力实现零浪费；进一步提升生产均衡化水平，力争实现零库存和柔性生产；进一步加强设备管理，强化设备预检预修，提高公司设备维护管理水平。要着力规范生产现场管理，着力促进生产工艺优化与创新，着力提升生产过程质量保证水平，着力全面降低能耗与物耗，努力克服人工及材料成本上升、需求下降等不利因素，提升公司主要产品竞争力，确保完成年度生产任务。
　　公司安全环保系统制订了切实可行的措施和管理目标，为生产经营保驾护航，以贯彻落实《公司质量、安全、环保工作责任追究实施办法（试行）》为契机，进一步落实安全环保责任制，加大监管力度，根据不同类型子公司和直属单位的经营管理模式，明确安全、环保管理的范围及职责。进一步完善污染物排放、环保设施运行等监测和监督体系、指标考核体系。进一步规范危险废物贮存场所，全面推行内部排污费与治污费相结合的收费机制。进一步强化环保意识，促使各单位主动减排。启动ISO14000环境管理体系建设工作，促进公司环保管理更加规范化、系统化。要开展形式多样的安全文化建设活动，逐步形成“以人为本，安全第一”、“要安全的效益，不要带血的利润”的浓厚安全文化氛围，全面提升广大员工安全自律意识。
　　公司将以零伤害、零污染、零事故为目标，力争在安全健康与环境管理方面达到行业先进水平，推行清洁生产、节约生产，努力在创建资源节约型、环境友好型企业道路上迈出重要步伐。

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