精益生产中的价值流程分析应该由哪个部门负责推行呢？

精益生产中的价值流程分析应该由哪个部门负责推行呢？

精益生产中的价值流程分析是一种对生产过程进行优化的方法，它需要对整个价值流程进行细致的分析，找出其中的浪费环节并进行改进，因此推行价值流程分析应该由生产部门负责。生产部门是直接参与生产过程的部门，他们更了解生产过程的细节和问题，能够更好地推行价值流程分析，从而提高生产效率和降低成本。当然，在推行价值流程分析的过程中，其他部门也需要积极配合，共同推进价值流程分析的实施。