什么是生产布局layout？精益生产布局的目的和意义有哪些？

什么是布局layout？
布局是指一个组织为了实现其工作目标和利益最大化，对其过程、部门、设施、设备和工作区域进行规划、实际定位和定位。


布局layout的含义：
“结构决定功能”。由于设计结构的不同，每种产品都有不同的功能。没有相应的组织结构，任何组织都不会有相应的业务职能，实现相应的效率，输出相应的效益。

因此，如果没有合理的布局和工艺，就不可能创建一个高效的生产系统。


布局layout的目的：
人：
提高工作积极性；

减少不必要的运动和步行；


材料科学：
减少材料和产品的运输距离和运输次数；

减少中间产品；


管理：
简化管理；

实现均衡生产；


利用率：
提高人员和设备的利用率；

提高空间利用率；



传统布局layout的基本形式：

1.固定布局（以产品为中心）

2.功能布局（以设备为中心）

3.工艺布局（以工艺为中心）

工艺布局是指根据加工工艺进行的布局。

4.混合布局（结合前三种布局）
有三种工艺布局和固定布局。通常被称为混乱布局。

传统布局layout的缺陷和不足：

1.大规模生产；

2.过度的在制品；

3.不必要的处理；

4.生产不平衡；

5.生产计划和调度困难；

6.生产缺乏灵活性；

7.员工的智慧和创造力被埋没，无法获得满足感；

8.生产过程中不易发现问题和浪费；……