精益生产改善9原则

　　精益生产改善9原则
　　1.抛弃固有观念
　　2.思考可行的方法
　　3.不辩解、3现主义
　　4.追求完美、注重行动
　　5.错误及时改正
　　6.优先进行不投资的改善
　　7.追求根本原因，反复5次“WHY”
　　8.不追求一个人的知识,重视十个人的智慧
　　9.改善无止境
　　改善是通过5S管理规范现场，从而发现人、物品(材料使用量及半成品、成品库存)、设备或生产系统相关的浪费,通过班组培训，提升管理技能，凝聚智慧尽量不投资，应用TPM方法论，迅速排除浪费、实现精益生产制造的一系列活动。

呵呵，低调，低调！