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精益生产:5个“为什么” [复制链接]

未知 2015-6-21 00:00:00
  在精益生产中,常常会呈现“5”这个数字,如5S、5M、5个“为何”和5项基本原则等等。在此,我们讨论一下5个“为何”,它能够协助我们迅速查找出问题的真正缘由,以便及时精确的解决问题,避免问题持续恶化,形成更多不必要的丢失。
          当问题发生时,你有没有接连诘问5个“为何”?尽管说起来简单,可是真正做起来就难了。大野耐一在他的《丰田生产方式》中提到这样一个例子。
          比如,一台机器不转动了,你就要问:
          (1)“为什么机器停了?”
          “因为超负荷保险丝断了。”
          (2)“为什么超负荷了呢?”
          “因为轴承部分的润滑不够。”
          (3)“为什么润滑不够?”
          “因为润滑泵吸不上油来。”
          (4)“为什么吸不上油来呢?”
          “因为油泵轴磨损松动了。”
          (5)“为什么磨损了呢?”
          “因为没有安装过滤器混进了铁屑。”
          经过不间断地追问5个
          “为什么”,最终找到了问题的根本原因——没有安装过滤器。如果没有追根溯源,可能只是简单的换上了保险丝或者换上了有泵轴,那么真正的问题就被暂时性的掩盖了,但是也许不久机器停机的现象就会再次出现。我们只有找到问题的真正原因,彻底解决,才能防止类似问题再次发生,消除隐患。
本后乃熙子丶 2019-5-27 21:33:31
啥玩应呀
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