领导力 | 对于领导力误解的四大恶果

四大恶果

在中国，“领导”一词常常被用来指那些“担任领导职位的人”，比如说“她是我们单位新来的领导”，或者说“他是我们公司的领导”。因此，把从“领导”一词派生出来的“领导力”跟“职位”等同起来，在中国是更加普遍的误解。

这个误解至少带来了四大恶果。

第一，把领导力跟职位等同，就往往会认为拥有了领导职位自然就拥有了领导力，或者说领导职位就是领导力的证明。这样的“领导”就会缺乏起码的自知之明，不知道自己缺乏领导力，忽视了自己的领导力修炼。

第二，把领导力跟职位等同，就往往会把领导力等同于职位权力。在需要发挥领导力的时候，这样的“领导”就只会使用职位权力，而单纯的职位权力无法解决需要领导力才能解决的难题。所以，我们才会在企业、政府和其他组织中，看到如此众多的“领导力失败”。

第三，把领导力跟职位等同，还会带来另一个后果：职位低的人就放弃了发挥领导力。科长认为发挥领导力是局长的事情，部门经理认为发挥领导力是总经理的事情，销售员认为发挥领导力是销售经理的事情。所以，我们才会在现实中看到如此众多的从上到下都缺乏领导力的组织。

第四，把领导力跟职位等同，带来的最大恶果是：把注意力放在了职位之上，而没有放在领导力之上，忽视了领导力的核心——承担解决问题的责任。