浅谈领导力提升的六个维度！帮你快速提升领导力

　　二十一世纪社会变革、国际交流亲近、市场秩序混乱、企业间竞赛激烈等诸多机遇与应战降临在咱们面前，无论咱们是否位处领导者岗位，都应具有强大的领导力，领导力的提升是至关重要的，本期我们从六个纬度去提升领导力。

　　一、愿景和价值观

　　1、团队的愿景(清楚地意识到团队要完成的方针)

　　2、了解当时的局势(时刻了解当时可能影响到我的团队和团队任务的事件)

　　3、发现问题(看到可能发生的问题并方案怎么克服它们)

　　4、了解要做的作业(知悉做决议计划需求的信息)

　　5、干事决断(必要时，能够变得大胆和决断)

　　6、饯别价值观(亲自饯别对团队成功很重要的价值观)

　　二、指引

　　1、设定方针(有效地设定团队的方针和战略)

　　2、有效地录用人员(有效地做不同团队成员履行任务，并保证他们知道作业的轻重缓急)

　　三、说服

　　1、体现自傲(与别人共处时体现地自傲)

　　2、交流整体情况(协助队员理解和认可咱们做法的意图)

　　3、引起对方针的重视(常常提醒队员咱们要完成的方针)

　　4、面对面地交流(能很好地交流，并认真倾听)

　　5、跟进究竟(跟进决议计划的履行并保证它们已经被履行)

　　四、支撑

　　1、知悉进展(了解团队的最新进展)

　　2、明智地使用资源(明智地运用人力、资金和物资完成咱们的任务)

　　3、俱有创造性(有创造力，并且是一位优秀的问题解决者)

　　4、有效地办理时刻(有效地办理时刻并完成作业)

　　五、培育

　　1、培育队员(协助团队成员进步技巧和添加知识)

　　2、教授和辅导(教授和辅导队员，以协助他们面对详细的应战和解决问题，以改进不尽善尽美的体现)

　　3、培育团队精神(通过个别接触、小组会议和其它活动培育和保护团队协作精神)

　　六、认可

　　1、给予赞扬和活跃认可(对队员的尽力和取得的成果表示欣赏和认可)

　　2、尊重别人的主意和观念(尊重任何队员提出的主意和观念)

　　3、利用仪式、庆祝会和典礼(供给庆祝成功的机会，表示队员的付出得到认可)