怎样培养自己的领导力？具体方法是什么？

　　有些领导被人形容为“雷厉风行”、“恩威并济”，也有的领导虽在其位，却因为缺乏领导者风范而不断遭下属诟病，作为领导层，我们必须要不断的提升自己的领导力，本期我们就来浅谈一下怎样培养自己的领导力?具体方法是什么?

　　一、怎样培养自己的领导力

　　1、学习，不断学习，通过阅读和实践提高领导力是最好的方式之一。学习会增加很多知识和技能，开阔眼界，增长见识，提高管理和执行能力，包括领导力。

　　2、在制定计划和目标的过程中，我们可以提高领导力，使工作内容更加清晰，使职场目标更加完善和具体，同时让员工有一个好的学习榜样。

　　3、树立自己的职场形象，为员工树立榜样。提升自己的领导力，需要有一个领导的样子，知道自己该做什么，不该做什么，建立职场形象，让员工向自己学习，自然领导力提升很多。

　　4、训练你的演讲能力，让你用语言很好地表达你的管理理念和思维方式，从而鼓励员工。作为一名企业管理者，演讲能力非常重要。每次会议都需要演讲，重大活动也需要演讲。提高演讲能力可以他们的领导力。

　　5、多关心员工，多与员工沟通。作为企业管理者，要提高领导力，需要与员工真诚沟通，关心员工，与员工搞好关系，方便自己的管理工作。

　　6、塑造良好的企业文化，建立责任感和荣誉感的团队。一家企业，领导能力强还不够，还需要有良好的企业文化和强大的团队，要提神自己的领导能力，就要做好这两件事。

　　7、具有人才意识，能做到知人善任，懂得用人之道。事实上，企业的管理者必须有人才意识，这样他们的领导力才是完整的。他们可以在工作中知人善任，知道如何利用一个人才的优势，也就是不断提高领导力。

　　二、提升领导力具体方法

　　1、努力发现和留住顶尖人才

　　尽管你可能有最初的商业创意，但你的生意成功取决于你周围的人。成功的领导者知道这个事实，这就是为什么他们更愿意雇佣符合公司文化的人才，通常比自己聪明。

　　此外，领导者通过培训和指导投资员工的发展来保留他们。

　　2、着装要有影响力

　　并非一定要西装革履，而是一定要舒适得体。想象一下，如果你穿着背心和拖鞋去上班，你的员工会怎么想?

　　3、监督而不干涉

　　了解你业务的每个部门是什么，他们的表现是绝对必要的。但是，不要进行微观管理。

　　因为创始人的事业是他们的心脏，毕竟是他们的孩子，为什么他们可能想参与每一件细微的事情是可以理解的。但是，你必须记住，员工是因为他们有你没有获得的特定专业知识而被雇用的。所以，最好让他们在场边观察时自由做出明智的决定。

　　4、制定战略愿景

　　战略愿景是你希望未来业务发展的地方。它要求你有更广泛的组织观。它有独特的使命，可以不断创造价值，促进业务的发展。