TPM管理—企业的设备维修计划

　　TPM工作是企业设备管理工作中的一项难点，在全员的参与下才能保持顺利的开展。TPM管理工作是一个全员性的管理工作。TP吗管理工作在企业中开展拥有很多的杂项。计划维修就死TPM管理工作中的一项内容。
　　TPM计划维修工作主要预防维修和预知维修组成，通过必要的修理或停工修理，以便使停机时间减少到最低程度。
　　预防维修：为防止设备性能劣化或降低设备故障的概率，按事先规定的计划或相应技术条件的规定所进行的维护活动，主要包括两项基本活动：
       
　　（1）周期性检查；
　　（2）有计划地修复检查出来的设备性能劣化。
　　预知维修：是指以设备状态为基础的预防维修。在设计中广泛采用监测系统，在维修上采用高级诊断技术，根据状态监视和诊断技术提供的信息，判断设备的异常。预知设备故障，在故障前进行适当维修。
　　维修工作是TPM管理工作中经常要开展的一项工作，做好这一项工作要不怕麻烦，长期坚持，定时开展，才能做好。

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