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[资料下载] 《HR转型突破:跳出专业深井成为业务伙伴》康至军 [复制链接]

yuano8o8 2021-5-2 13:34:13
《HR转型突破:跳出专业深井成为业务伙伴》康至军
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主编推荐
一场大师思想的盛宴  一次万科实践的新解读一个hr转型的杠杆解  一张hr经典阅读地图

目录
●前言  寻找HR转型的杠杆解
●章  艰难的回归
●幸运的旁观者
●通用与福特
●“管理”的诞生
●责任是管理的核心
●“管理者是组织的器官”
●“综合管理者”
●“人事管理为何宣告失败”
●“讨厌的”幕僚
●谁的人力资源管理
●艰难的回归
●惠普HR:聪明的定位
●盖洛普:敬业的员工最需要什么
●戴维?尤里奇:一道选择题
●咨询公司:集体回归常识
●结束语:主角只是传说
●第2章  有所不为
●人力资源管理:四大主角
●CEO:优选的HR总监......

内容简介
康至军编著的《HR转型突破(跳出专业深井成为业务伙伴)》以德鲁先生的人力资源理念为主线,通过对大师思想的解读和很好企业实践的剖析,提出了中国企业HR转型的杠杆解:回归正确的角色定位、从客户需求而非职能专业出发、从目标成果而非专业活动出发、从假设而非很好实践出发。《HR转型突破(跳出专业深井成为业务伙伴)》作者跳出人力资源的专业局限,从更为宽广的视角采撷素材,对这些近乎常识的理念进行了深入浅出的阐释,行文轻松诙谐、脉络分明、层层递进,令人印象深刻。


精彩内容
    凭借专业的工具和方法,HR试图摆脱传统事务性工作,在企业中扮演更为重要的角色,却往往又走入了新的误区。
    一位HR总监曾经很自豪地告诉我,在他们公司HR地位很高。为了强调这一点,他甚至举了一个例子:主管层的招聘,录用与否招聘专员就能说了算。
    HR对自身的错误定位,是很多人力资源管理问题的根源所在。
    太阳底下没有新鲜事。在20世纪90年代掀起流程再造浪潮的迈尔?哈默(Michael Hammer)曾经说:“翻开德鲁的早期作品,我总是有点颤抖,因为我害怕自己近期新的想法早在几十年前就被他说中了,全在那儿。”
    哈默说得很......


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aiguo2020 2021-5-17 21:28:46
谢谢分享
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hoshing 2021-8-12 14:20:31
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dw996 2021-9-11 15:17:01
thx fr sharing
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lds20070101 2021-10-6 13:20:07
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iPhone568 2021-11-11 16:59:55
非常棒很好
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wangzhedangli 2022-7-5 12:29:19
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问道六卫 2023-7-30 18:09:44
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langel 2023-8-14 13:47:58
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