修奍在6S管理中的作用

　　6S现场管理有：清理、清扫、整理、整顿、安全和素奍。前面几个"S"都是推行的一个过程修奍才是我们做的最终结果。是6S管理成功与否的关键所在。其作用：
　　①教育培训，保证人员的基本素质；
　　②推动４Ｓ，直至成为全员工习惯；
　　③使员工严守标准，按标准作业；
　　④形成温馨明快的工作氛围；
　　⑤塑造优秀人才并铸造战斗型的团队；
　　⑥是企业文化的起点和最终归属。
　　修养，必须制订相关的规章和制度，进行持续不断的教育培训，持续地推行5S中的前4S，直到成为全公司员工共有的习惯，每一个人都知道整理、整顿、清扫、清洁的重要性。要求每一个员工都严守标准,整理、整顿、清扫、清洁都要按照标准去作业。
　　一个优秀的人才，他应永远知道如何把东西区分为必需的跟非必需的、东西要取放迅速、在他责任区域内应该把他的事情做得很好，力争做到零缺点。所以说，修养是企业文化的起点或最终归属。
　　

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